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Nouvelles

L'expertise automobile de Occasions Déry est issue de notre intérêt soutenu pour les tendances et caractéristiques de l'industrie. Nous sommes fiers de partager avec vous les nouvelles, promotions et événements de dernière heure et nous espérons que ces renseignements enrichiront votre expérience de magasinage. Comme vous le savez, vous avez le choix entre de nombreuses nouvelles voitures et nous croyons qu'un client informé est le meilleur client.

Achat d'un véhicule d'occasion: attention aux frais bidons

«Inspection sécuritaire», «frais de livraison et d'installation», «inspection pour la garantie» ou encore «certification», voilà autant de termes et de stratagèmes employés par certains vendeurs d'automobiles pour gonfler la facture à l'achat. Un procédé illégal que les consommateurs peuvent éviter.


L'automne dernier, un automobiliste s'est rendu compte après l'achat de sa Nissan Sentra 2008 d'occasion chez le concessionnaire Chevrolet de l'Île-Perrot que sa facture avait été augmentée de 400$ par rapport aux prix de vente déclaré et convenu. Ce montant correspondait à des «frais de livraison, d'installation, etc». Une mauvaise surprise qui s'est avérée une pratique illégale à plus d'un titre.

Comme l'impose la Loi sur la protection du consommateur, les commerçants de véhicules neufs et de véhicules d'occasion doivent annoncer tant dans leur publicité que dans leur établissement un prix de vente qui comprend tous les frais, à l'exception des taxes et des droits sur les pneus neufs. Ce que n'a pas fait le commerçant dans cet exemple-ci. La traditionnelle affiche sur le pare-brise de la voiture n'échappe pas à cette loi, soit dit en passant.

Des frais bidons

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La facture de notre automobiliste a révélé une autre pratique douteuse. Ces fameux «frais de livraison, d'installation» ne correspondent à rien dans les faits. Ces frais sont jugés «absurdes» à l'Association pour la protection des automobilistes (APA). «Il n'y a pas de frais de transport ou de livraison pour une voiture d'occasion. Des frais de transport? Elle vient d'où, la voiture?» interroge son président George Iny.

Cet exemple de frais n'est pas le plus culloté. Auto a constaté que des commerçants facturent une «inspection sécuritaire» ou «une inspection pour la garantie» à l'achat d'un véhicule d'occasion. De son côté, l'APA soutient avoir vu 600$ facturés pour «certifier» une auto d'occasion vendue chez un concessionnaire.

Ces pratiques n'ont pas lieu d'être puisque ce genre de garantie est déjà inclus dans une vente. «Les gens payent pour un service qu'ils ont déjà», commente M. Iny.

La Loi sur la protection du consommateur oblige en effet le commerçant d'automobiles d'occasion à accorder lors de la vente d'un véhicule d'occasion une garantie de bon fonctionnement du véhicule. La durée de cette garantie varie en fonction de la date de la mise sur le marché du véhicule à l'état neuf et du nombre de kilomètres qu'il a parcourus depuis. Les véhicules d'occasion de plus de cinq ans (ou de plus de 80 000 km) ne bénéficient pas de cette garantie.

L'Office de la protection du consommateur précise cependant que «même si un véhicule ne bénéficie pas d'une garantie spécifique de bon fonctionnement, il est quand même couvert par la garantie d'usure normale octroyée par la Loi sur la protection du consommateur». La loi prévoit qu'un bien doit servir à un usage normal pendant une durée raisonnable compte tenu du prix payé et des conditions d'utilisation du bien.

L'APA observe qu'il y a «un entêtement plus marqué chez les concessionnaires» que chez les marchands d'occasion à facturer ce genre de frais bidons, en sus du prix affiché.

«Cela fait du tort aux autres commerçants», juge M. Iny.

Il n'a pas été possible d'obtenir un commentaire de la part de la Corporartion des concessionnaires automobiles du Québec.

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Transports Canada a clôturé deux enquêtes de défaut portant sur des cas d?accélération involontaire de véhicules Toyota et Lexus et sur la rapidité de Toyota à signaler les défauts de coincement de la pédale d?accélérateur

Transports Canada a clôturé deux enquêtes de défaut portant sur des cas d'accélération involontaire de véhicules Toyota et Lexus et sur la rapidité de Toyota à signaler les défauts de coincement de la pédale d'accélérateur

Il n'existe actuellement aucune enquête ouverte ou active concernant les véhicules Toyota, Lexus ou Scion

Nous sommes heureux de vous informer que Transports Canada a clôturé ses deux enquêtes concernant Toyota - l'accélération involontaire de véhicules Toyota et Lexus et la rapidité de Toyota à signaler les défauts de coincement de la pédale d'accélérateur.

En ce qui concerne l'étude de Transports Canada sur l'accélération involontaire, l'organisme a signalé qu'« une analyse a été effectuée pour chacune des 374 plaintes d'accélération involontaire de véhicules Toyota et Lexus qui ont été déposées entre septembre 2009 et juin 2011 ». Après avoir effectué « des examens détaillés sur les véhicules et les lieux de collision » dans 74 cas, téléchargé les données d'événements dans 41 des cas où c'était possible et analysé les données de pré-collision, Transports Canada a déterminé que « certains des incidents d'accélération involontaire semblaient être le résultat d'un usage erroné des pédales, tandis que d'autres étaient dus à l'utilisation de tapis protecteurs incompatibles ou mal fixés qui étaient entrés en contact avec la pédale d'accélérateur ». Ayant obtenu des résultats semblables à ceux de la National Highway Safety Administration (NHTSA) et de la National Aeronautics and Space Administration (NASA) aux États-Unis, Transports Canada a conclu qu'il n'y avait « pas de problème relié au véhicule au-delà du coincement de la pédale d'accélérateur et d'une interférence avec le tapis protecteur », problèmes qui ont été remédiés dans le cadre des rappels.

Quant à l'examen de la rapidité de Toyota à signaler les défauts de coincement de la pédale d'accélérateur, Transports Canada a passé en revue plus de 60 000 pages de documents internes fournis par TMMC et TCI, et a déterminé qu'il n'y avait « pas d'indice de non-conformité à la Loi sur la sécurité automobile ».

À la suite de la clôture de ces deux enquêtes, il n'existe actuellement aucune enquête de défaut ouverte concernant les véhicules Toyota, Lexus ou Scion.



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Une étudiante de Montréal, Québec gagne la bourse d?études environnementale canadienne par excellence

Une étudiante de Montréal, Québec gagne la bourse d'études environnementale canadienne par excellence

Il s'agit de la première grande gagnante nationale d'une bourse d'études Toyota-Jour de la Terre à venir du Québec

(MONTRÉAL, Québec) ? 5 juin 2011 ? Jessica Magonet de Montréal, Québec, est la lauréate nationale du programme de bourses d'études Toyota-Jour de la Terre 2011. Bien que 35 gagnants régionaux soient issus du Québec, Jessica est la première grande gagnante nationale de la bourse d'études environnementale canadienne par excellence à venir de cette province. Les accomplissements de Jessica ont été célébrés hier à l'occasion d'une cérémonie de remise des prix tenue au Rendez-vous des véhicules verts, présenté par Toyota Canada au parc Marie-Victorin à Kingsey Falls, Québec. Jessica a reçu un ordinateur portatif Panasonic et une sculpture de verre créée pour l'occasion en plus du prix de 5 000 $ qu'elle s'est mérité à titre de récipiendaire d'une bourse d'études régionale.

Des centaines d'étudiants de tout le Canada ont fait une demande pour obtenir la bourse d'études environnementale canadienne par excellence, puis 20 récipiendaires régionaux de bourses d'études Toyota-Jour de la Terre ont été sélectionnés par un prestigieux comité de juges régionaux. Parmi ce groupe sélect, on a choisi Jessica, une étudiante du collège Jean-de-Brébeuf, en tant que gagnante nationale en raison de l'excellence dont elle a fait preuve dans ses études ainsi que des services exceptionnels qu'elle a rendus à la communauté en participant à des activités parascolaires axées sur l'environnement.

Jessica a été co-créatrice d'un plan quinquennal visant à alléger l'empreinte écologique de son école et aussi fondatrice du club environnemental de la même institution. Elle a été à l'origine de plusieurs projets couronnés de succès, dont un système de compostage et un centre de recyclage de déchets nocifs gérés par les élèves ainsi qu'un congrès de deux jours où des élèves du Québec et de l'Ontario ont discuté des liens entre la dégradation environnementale et la pauvreté dans le monde.

« Jessica est un merveilleux exemple d'engagement et d'action en environnement », a déclaré Jed Goldberg, président de Earth Day Canada. « Elle a joué un rôle de premier plan dans l'amélioration de l'état de l'environnement, et continuera sans aucun doute à être une source d'inspiration et un moteur de changements positifs pour l'environnement. »

Jessica est actuellement présidente du comité exécutif de la Coalition Sierra Jeunesse et elle contribue activement à l'amélioration de l'environnement et à l'éducation de son entourage à propos de la gérance de l'environnement.  

« Jessica a démontré beaucoup de dévouement et de leadership dans la défense de l'environnement et nous lui rendons hommage pour ce qu'elle a déjà accompli », a dit Sandy Di Felice, directrice gestionnaire chez Toyota Canada Inc. « Il nous fait grand plaisir de l'honorer en lui remettant le prix national du programme de bourses d'études Toyota-Jour de la Terre, et nous sommes certains qu'elle continuera à partager sa passion pour la gérance environnementale et à contribuer à créer un avenir écodurable. »  
                                                                               
Le programme de bourses d'études Toyota-Jour de la Terre a été établi par Earth Day Canada avec le soutien financier de la Fondation Toyota Canada afin de récompenser et d'encourager l'engagement environnemental chez les élèves. Cette bourse d'études est offerte à des élèves qui terminent le secondaire (provinces du Canada hors Québec) ou le cégep (Québec) et qui se préparent à leur première année d'université. En reconnaissance du fait que les défis environnementaux sont de plus en plus relevés au moyen d'une approche multidisciplinaire, les gagnants sont sélectionnés sans tenir compte du programme d'études qu'ils ont l'intention de choisir. En ses neuf ans d'existence, le programme de bourses d'études Toyota-Jour de la Terre a octroyé 700 000 $ à 140 jeunes Canadiens exceptionnels.


Gagnants régionaux du Programme de bourses d'études Toyota-Jour de la Terre

Katherine Baba of Lincoln, Nouveau-Brunswick
Katherine est un leader environnemental qui comprend l'importance de l'éducation et de l'action. Première animatrice de jeunes de la Oromocto River Watershed Association [Association des bassins versants de la rivière Oromoco], Katherine a obtenu le soutien de la communauté pour aménager 12 pistes de l'aventure dans le but de sensibiliser la population au respect de l'environnement. De plus, Katherine a mis sur pied le programme de recyclage de déchets électroniques de son école et elle est chef de l'équipe Envirothon.

Michael Gardiner of Torbay, Newfoundland
En tant que champion du climat international, Michael s'est rendu  à Ottawa et en Californie pour discuter des enjeux climatiques avec ses co-champions et des représentants du gouvernement. Il a fait des présentations à des centaines d'élèves et d'enseignants sur le changement climatique et poursuit sa campagne de sensibilisation en mettant sur pied des travaux d'assainissement collectif et en projetant des films sur l'environnement. Michael allie sa passion pour l'environnement à ses capacités de communication pour sensibiliser et inspirer les gens à agir de manière positive pour l'environnement.

Christina Vietinghoff of New Maryland, Nouveau-Brunswick
Christina a co-présidé le Comité de direction de l'accord sur la jeunesse et a été co-auteure de l'Accord de la jeunesse sur la biodiversité, présenté devant les leaders mondiaux lors de la 10e Conférence des parties tenue à Nagoya au Japon. Elle a aussi été co-auteure de  l'Accord de la jeunesse du Nouveau-Brunswick sur la biodiversité. De plus, Christina a participé à la plantation de plus de 600 chênes à gros glands le long de la vallée de la rivière Saint-Jean, pour essayer de rétablir les espèces d'arbres indigènes.

Étienne Dancosse of St-Joseph-du-lac, Québec
Étienne travaille fort pour sensibiliser son entourage aux enjeux environnementaux. En tant que leader du comité environnemental de son école, Étienne a formé et pris en charge plus de 60 élèves volontaires pour mettre en place un programme de recyclage et organiser des séances d'assainissement de la cour d'école, ce qui a permis d'éviter  l'enfouissement de plus de 600 kg de matières dangereuses dans des décharges. Étienne a également créé une politique environnementale pour son école qui a été acceptée par le comité de direction.  

Yang Guo of Longueuil, Québec

En tant que fondatrice du club environnemental de son école, Yang a mis sur pied plusieurs activités, y compris un centre de recyclage à son école, une campagne pour favoriser l'usage de tasses réutilisables, ainsi qu'une journée de promotion de la  consommation des produits locaux. Pour le Jour de la Terre 2010, Yang avait organisé une vente de « smoothies » servis dans des verres biodégradables et avait organisé un concert acoustique pour collecter des fonds pour acheter des arbres et ensuite les planter dans la cour de l'école. Yang a également travaillé sur une ferme biologique au Nicaragua où elle a appris les techniques du vermicompostage, connaissances qu'elle souhaite maintenant appliquer à son Cégep afin de mettre en place un tel système.

Marie-Hélène Lagueux-Tremblay of Quebec, Québec

Passionnée de biologie et de l'environnement, Marie-Hélène fait partie du conseil d'administration du Comité des boisés lorettains ou elle est en tain de créer une revue de littérature sur les différents boisés de l'Ancienne-Lorette et la rivière Lorette qui servira ensuite pour élaborer des activités d'interprétation, des panneaux d'information et des pamphlets de sensibilisation. Marie-Hélène a aussi fait un voyage dans l'Amazonie brésilienne pour pouvoir réfléchir sur les enjeux environnementaux à l'échelle internationale, à la suite de quoi elle a présenté ses découvertes à son Cégep dans le but d'y promouvoir un mode de vie durable.

Olivia Toussaint-Martin of Quebec, Québec
Passionnée du changement climatique, du développement durable et des droits humains,
Olivia a été présidente du comité logistique et membre du comité exécutif du Forum sur les changements climatiques en Arctique, groupe qui a sensibilisé plus de 200 participants au changement climatique grâce à des discussions et ateliers menés par des spécialistes. Olivia a aussi été membre de la Coalition canadienne jeunesse sur le climat en participant à la 16e Conférence des Nations Unis sur les changements climatiques à Cancun au Mexique.  

Ming Yi Bian of Mississauga, Ontario
En tant que co-présidente du club écologique de son école, Ming Yi a coordonné de multiples activités, parmi elles des journées de sensibilisation à l'environnement, des séances de plantation dans le jardin de l'école et l'élaboration d'un plan de leçon pratique sur l'alimentation fantôme. Ming Yi défend ardemment l'environnement et son travail a sensibilisé son entourage aux enjeux écologiques.    

Sarah Hennekens of Fergus, Ontario
Sarah a revitalisé le groupe environnemental de son école et a mené de multiples initiatives. Elle a organisé des pétitions demandant l'interdiction des sacs en plastique et l'inclusion de sa ville dans la ceinture verte. Elle a aussi organisé  à son école l'ÉcoExpo, la Semaine de sensibilisation à l'environnement, Aware Fair [foire de sensibilisation] ainsi qu'une présentation stimulante à la communauté sur son voyage en Arctique. Toutes ces activités ont motivé les participants à poser des gestes verts dans leur propre vie.

Lexi Salt of Scarborough, Ontario
Lexi est un leader étudiant qui a su inspirer le changement durable à travers son école et sa communauté. Elle a organisé toute une série de projets pour engager les élèves et  enseignants dans des enjeux écologiques y compris des actions d'assainissements des parcs, une Semaine de la Terre qui avait pour thème l'eau, l'installation d'une station de remplissage de bouteilles à eau, la réduction de l'utilisation du papier à l'école, l'implantation d'un programme de compostage et l'achèvement d'une salle de classe en plein air.  

Megan Schlorff of Hanover, Ontario
Megan est une personne intelligente qui pense de façon analytique et innovatrice et qui se passionne pour la santé et pour l'environnement. Megan a mené une étude sur les installations de traitement des eaux usées et a constaté que ces installations n'éliminent pas systématiquement le triclosane et le triclocarban, des composés antimicrobiens qu'on retrouve dans les produits d'hygiène personnel de tous les jours. Ces composés représentent des lignes de défense de notre système immunitaire et, par conséquent, leur absence peut accroître le taux d'incidence d'allergies, d'eczéma et dasthme. Motivée à entrer en action, Megan a rédigé un communiqué d'intérêt public ainsi que des  pamphlets pour inciter les gens à se laver les mains sans l'usage de savon anti-bactériel.  Elle a aussi créé un savon à l'huile de théier à base de glycérine qui contient des propriétés anti-bactérielles naturelles.

Laura Stemp of Kinburn, Ontario
Laura, fondatrice du club écologique Go Green de son école, a mené plusieurs initiatives dont la vente de café cultivé à l'ombre, les jours de déjeuners sans déchets, des campagnes pour éteindre les lumières et le savoir écologique en organisant deux activités pour la Semaine de la Terre bien réussies. Grâce aux efforts du club, l'école a diminué sa production de déchets de 25 % et augmenté son taux de recyclage de 20 %. Laura s'est révélée une force positive pour le changement écologique à son école et dans sa communauté.

Christine Durocher of Gimli, Manitoba
Christine est un leader dynamique qui a réalisé de multiples projets pour assurer un avenir durable. Christine participe de manière active au club environnemental de l'école. Elle a dirigé le programme de recyclage, sensibilisé son entourage à la pollution des cours d'eau et a participé à l'organisation du congrès Youth for Lake Winnipeg. Elle a aussi organisé le souper  « Eating Lower on the Food Chain » [Manger en amont de la chaîne alimentaire] lors duquel des membres de la communauté ont dégusté des plats végétariens et se sont informés sur l'impact écologique de leurs choix alimentaires.  

Matthew Forbes of Birch River, Manitoba
Membre de l'équipe Envirothon de son école, Matthew a participé à de nombreux  concours d'éducation environnementale et a été placé tant au niveau provincial que national. Dans sa collectivité, Matthew fait partie de la campagne Moose for Tomorrow [Assurer l'avenir des orignaux] pour sensibiliser la population sur le nombre faible actuel d'orignaux dans la Swan Valley et intervenir en faveur des pratiques de chasse durables. De plus, Matthew a mené le projet Swan River Ecological Stabilization Project dans le cadre duquel il a conçu un centre d'interprétation pour promouvoir l'appréciation et la préservation de l'environnement.

Alec Forest of Calgary, Alberta

Alec coordonne le programme Youth Earth Ambassadors (YEA), un réseau qui met en contact les différents clubs écologiques menés par des élèves à travers Calgary pour échanger des idées, accroître l'efficacité de leurs projets et communiquer leurs meilleures pratiques. Grâce au travail d'Alec, des jeunes de tous les âges se sont engagés à faire des actions écologiques pratiques au moyen d'ateliers écologiques tenus en plein air, GreenLife Challenge [Défi vert] et une campagne Bike-In pour promouvoir les modes de transport durables.

Charles Nokes of Lacombe, Alberta

Alec coordonne le programme Youth Earth Ambassadors (YEA), un réseau qui met en contact les différents clubs écologiques menés par des élèves à travers Calgary pour échanger des idées, accroître l'efficacité de leurs projets et communiquer leurs meilleures pratiques. Grâce au travail d'Alec, des jeunes de tous les âges se sont engagés à faire des actions écologiques pratiques au moyen d'ateliers écologiques tenus en plein air, GreenLife Challenge [Défi vert] et une campagne Bike-In pour promouvoir les modes de transport durables.

Michael Darnel of Richmond, Colombie-Britannique
Michael est un représentant de la jeunesse pour l'Amérique de Nord auprès du Programme des Nations Unies pour l'environnement. Il a créé des projets de vidéo numérique primés pour engager les leaders de jeunesse et les leaders mondiaux à agir contre le changement climatique et a mené de nombreux ateliers pour inspirer la prise de leadership écologique dans sa collectivité.  

Jonathan Harrison of West Vancouver, Colombie-Britannique
Jonathan a joué un rôle-clé dans le programme pilote de réduction de déchets primé de son école grâce auquel plus de 600 livres de déchets biologiques ont été détournées du flux de déchets, menant ainsi à une réduction de déchets impressionnante de 45 %. En plus de cette campagne orientée vers l'action, il a conscientisé des élèves de l'élémentaire et du secondaire sur le cycle de l'azote, le recyclage et l'impact des matières plastiques sur l'environnement.

Olivia Mansveld of Nelson, Colombie-Britannique
Olivia a allié son amour pour la mode et sa passion pour l'environnement pour fonder la coopérative d'art The Children of the Seams [les enfants de la couture] pour promouvoir le recyclage dans l'industrie de la mode et ailleurs. Sous le leadership d'Olivia, le groupe a mis ses talents créateurs au profit de l'organisation d'un défilé de mode inspirant présenté devant une salle comble; ce défilé a présenté des matériaux transformés ainsi que de l'art créé à partir d'objets réutilisés (www.childrenoftheseams.com). Olivia a aussi organisé un rassemblement de toute la ville, un défilé, ainsi qu'une séance photo pour sensibiliser la population au changement climatique.

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À propos de Earth Day Canada

Actions simples, GROS impact - Earth Day Canada (EDC) est un organisme de bienfaisance environnemental national fondé en 1990, qui fournit aux Canadiens le savoir-faire pratique et les outils dont ils ont besoin pour réduire leur impact sur l'environnement. En 2004, EDC a été reconnu comme meilleur organisme d'éducation environnementale en Amérique du Nord en raison de ses programmes novateurs couvrant l'année complète et de ses ressources éducatives par la North American Association for Environmental Education basée à Washington, la plus grande association d'éducateurs en environnement au monde. En 2008, EDC a été nommé « Organisme sans but lucratif exceptionnel » par le Réseau canadien d'éducation et de communication relatives à l'environnement. EDC travaille régulièrement en partenariat avec des milliers d'organismes de toutes les régions du Canada. www.earthday.ca

Les mots « Earth Day » et le logo Earth Day sont des marques déposées de Earth Day Canada (1991) Inc. N° d'enregistrement d'organisme de bienfaisance : 13195 1378RR0001. L'usage de l'une ou l'autre de ces marques de commerce à des fins mercantiles, promotionnelles ou de communication sans la permission écrite de Earth Day Canada est strictement interdit.

À propos de Toyota Canada

Toyota Canada Inc. (TCI) est le distributeur canadien exclusif des voitures, VUS et camions  Toyota, Lexus et Scion. Toyota offre la gamme de véhicules de tourisme la plus éconergétique au Canada, ce qui inclut la plus grande sélection de véhicules à technologie évoluée de l'industrie dont le fer de lance est la Toyota Prius. Forts d'une riche tradition de respect de l'environnement, Toyota Canada Inc. et ses concessionnaires s'associent à des organismes qui partagent leurs valeurs, comme Evergreen et (par le biais de la Fondation Toyota Canada) Jour de la Terre Canada et  Scientists in School, pour faire toujours mieux là où nous habitons, où nous travaillons et où nous nous divertissons. TCI a son siège social à Toronto, des bureaux régionaux à Vancouver, Calgary, Montréal et Halifax, et des centres de distribution des pièces à Toronto et Vancouver.



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QUELQUES FAITS AU SUJET DE TOYOTA : Enquête 2011 de J.D. Power and Associates sur la fiabilité des véhicules aux États-Unis

Saviez-vous que Toyota a reçu cinq premiers prix ? plus que toute autre marque ? à la suite de l'enquête 2011 de J.D. Power and Associates sur la fiabilité des véhicules aux États-Unis?

Faits saillants de l'enquête de J.D. Power and Associates aux États-Unis :
·        Toyota Prius : « Voiture compacte la plus fiable aux États-Unis »
·        Toyota 4Runner : « Multisegment/VUS intermédiaire le plus fiable aux États-Unis »
·        Toyota Sienna : « Minifourgonnette la plus fiable »
·        Toyota Tacoma : « Pick-up intermédiaire le plus fiable aux États-Unis »
·        Toyota Tundra : « Grand pick-up le plus fiable aux États-Unis »

Faits :
?        « Toyota a reçu plus de prix 2011 pour la fiabilité des véhicules aux États-Unis de J.D. Power and Associates que toute autre marque »
?        « Toyota est récipiendaire de plus de prix 2011 pour la fiabilité des véhicules aux États-Unis de J.D. Power and Associates que toute autre marque »
?        « Aucune autre marque n'a reçu autant de prix 2011 pour la fiabilité des véhicules aux États-Unis de J.D. Power and Associates que Toyota »


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Toyota gagne le Prix 2011 de la marque la plus digne de confiance des lecteurs du Reader's Digest pour la troisième année consécutive

Toyota gagne le Prix 2011 de la marque la plus digne de confiance des lecteurs du Reader's Digest pour la troisième année consécutive

Des modèles éconergétiques, de bonne qualité de fabrication et à prix abordable ont contribué à faire de Toyota la marque de voitures de tourisme la plus vendue au pays

(TORONTO) ? 22 mars 2011 - Les Canadiens ont encore une fois choisi Toyota parmi leurs marques les plus dignes de confiance en 2011. C?est la troisième année consécutive que Toyota est élue « Marque de voiture de tourisme la plus digne de confiance » dans le cadre du programme de prix des marques les plus dignes de confiance de Reader?s Digest.  Toyota avait également gagné le prix 2011 de la Marque de voiture hybride la plus digne de confiance.

« Nous sommes honorés que les lecteurs canadiens aient une fois encore placé leur confiance dans Toyota et qu?ils aient témoigné cette confiance en nous décernant ces prix », a déclaré Stephen Beatty, directeur gestionnaire principal, Toyota Canada Inc. « Nous sommes plus que jamais déterminés à proposer à nos clients canadiens des véhicules conformes à leurs attentes en matière de qualité, de sécurité, de viabilité et de rétention de la valeur ? et nous apprécions le soutien que représentent des prix aussi importants que celui-ci. »

Les prix du Reader?s Digest sont les derniers d?une série de distinctions qui aident à mieux comprendre pourquoi Toyota est la marque de voitures de tourisme qui se vend le mieux au Canada. Offrant des véhicules éconergétiques bénéficiant d?une excellente qualité de fabrication et vendus à prix abordable, Toyota est reconnue comme un chef de file dans chacun de ces domaines. Pour mieux informer les Canadiens sur ces distinctions, Toyota s?apprête à lancer une nouvelle campagne de marketing intitulée «N° 1 Pour Une Raison ». Cette campagne multimédia (Internet, TV, radio et journaux) présente quelques-uns des facteurs qui font de Toyota la meilleure marque de voitures de tourisme au Canada :

·        Rendement énergétique : Toyota offre la gamme de voitures de tourisme les plus éconergétiques au Canada, selon les données les plus récentes sur la Consommation moyenne de carburant de l'entreprise (CMCE) de Transports Canada; par ailleurs, Toyota a vendu plus de véhicules hybrides au Canada que tous les autres fabricants combinés.

·        Valeur : Les modèles fabriqués par Toyota ont remporté six catégories des Prix 2011 de la meilleure valeur retenue du Canadian Black Book? plus que n?importe quel autre fabricant. De plus, les véhicules de marque Toyota se sont classés parmi les trois premiers dans cinq autres catégories. Plus de 80 % des véhicules Toyota vendus ces vingt dernières années sont toujours en circulation aujourd?hui*, une preuve concluante de la longévité des véhicules Toyota.

·        Confiance : Pour la troisième année consécutive, Toyota a été désignée la Marque la plus digne de confiance dans la catégorie des voitures de tourisme, basée sur un sondage de Harris/Decima commandé par Reader?s Digest, le magazine no 1 du public au Canada, pour son programme de prix de marques les plus dignes de confiance 2011; Toyota est également le premier fabricant à équiper de série tous ses véhicules 2011 du système de sécurité Star.


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Les ventes mondiales d?hybrides de TMC dépassent trois millions d?unités

Les ventes mondiales d?hybrides de TMC dépassent trois millions d?unités


Toronto, le 8 mars 2011 ? En raison de la hausse du prix du carburant, du lancement de la toute nouvelle Lexus CT 200h 2011 et du lancement imminent de la famille de véhicules Toyota Prius, l?intérêt pour les véhicules hybrides Toyota et Lexus est à la hausse, et cela juste au moment où les ventes mondiales d?hybrides de Toyota dépassent un palier important. (Voir le tableau ci-dessous pour les étapes marquantes des ventes au Canada).  

Toyota Motor Corporation (TMC) a annoncé aujourd?hui que les ventes mondiales cumulatives de ses véhicules hybrides ont dépassé la marque des trois millions, puisque plus de 3,03 millions d?unités1 avaient été vendues dans le monde au 28 février 2011. (52 995 hybrides vendus au Canada.)

En août 1997, TMC lançait au Japon le modèle Coaster Hybrid EV. Puis en décembre de la même année, c'était au tour de la Prius, le premier véhicule hybride produit en grande série au monde, d?être lancée. En 2000, la Prius a été mise en vente en Amérique du Nord, en Europe et ailleurs. En 2003, la Prius de seconde génération arrivait sur le marché et TMC étendait l'utilisation de son système hybride à des mini-fourgonnettes, à des VUS, à des berlines à propulsion arrière et à des voitures à hayon. La Prius de troisième génération est arrivée sur le marché en mai 2009, et les ventes mondiales cumulatives de véhicules hybrides de TMC ont dépassé la marque des deux millions à la fin d?août de la même année (42 289 de ceux-là vendus au Canada).

Cette année, TMC a continué à agrandir sa gamme de véhicules hybrides en lançant en janvier la Lexus CT 200h, le premier modèle exclusivement hybride du segment des compactes de luxe. TMC vend actuellement 16 modèles hybrides dans environ 80 pays et régions du monde, dont trois modèles de véhicules commerciaux au Japon. Il est prévu que TMC lancera 10 nouveaux modèles hybrides d?ici la fin de 2012, dont six tout nouveaux modèles et quatre modèles redessinés. TMC est déterminée à agrandir encore sa gamme de modèles hybrides et à augmenter le nombre de pays et de régions dans lesquels ils seront vendus.

Selon les calculs de TMC, entre 1997 et le 28 février 2011, les véhicules hybride de TMC2 ont permis l?émission d'environ 18 millions de tonnes3 de CO2 (un gaz considéré comme une des causes des changements climatiques) de moins que ce qu?auraient émis des véhicules à essence de taille et de puissance similaires.

Après avoir établi la réponse aux problèmes environnementaux comme une priorité de gestion et avoir déterminé que les véhicules écoresponsables peuvent contribuer à résoudre les problèmes environnementaux uniquement s?ils sont largement utilisés, TMC a entrepris d?étendre l?utilisation des véhicules hybrides. Parce que les ventes cumulatives mondiales de ses véhicules hybrides ont dépassé la marque des trois millions, TMC croit que les véhicules hybrides commencent à devenir des objets de consommation de masse.

TMC a l?intention de continuer à se consacrer (dans une diversité d?orientations) au développement et à la popularisation d?autres véhicules écoresponsables qui s?ajouteront aux véhicules hybrides à essence et électricité. Ayant positionné les technologies hybrides en tant qu?éléments clés du développement de divers types de véhicules écoresponsables, TMC prévoit continuer à travailler pour améliorer la fonctionnalité, réduire les coûts et étendre sa gamme de produits dans le but de créer des véhicules populaires auprès des consommateurs.

Ventes de véhicules hybrides de TMC*
(Unité = 1000 véhicules)

Année
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Japon
0,3
17,7
15,3
12,5
18,5
20,0
27,2
68,7
Outremer
?
?
?
6,5
18,5
21,4
26,1
66,0
Total
0,3
17,7
15,3
19,0
36,9
41,3
53,3
134,7
Total cumulatif
?
18,0
33,2
52,3
89,2
130,5
183,8
318,5

Année
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Jan.-Fév.
2011
Total cumulatif
Japon
58,5
72,4
82,0
104,4
251,1
392,2
41,4
1182,2
Outremer
176,4
240,1
347,5
325,3
278,9
298,0
51,8
1856,5
Total
234,9
312,5
429,4
429,7
530,0
690,0
93,3
3038,8
Total cumulatif
553,5
866,0
1295,4
1725,1
2255,1
2945,4
3038,8
 
*Incluant la marque Lexus, issu des données de TMC.


Ventes cumulatives*1 des principaux véhicules hybrides de tourisme de TMC
(Unité = 1000 véhicules)

Nom du véhicule
Prius
Camry hybride
RX 400h/
RX 450h
Kluger Hybrid2
(Highlander hybride)
Estima Hybrid
HS 250h
SAI
Alphard Hybrid*3
Japon
921,0
?
12,4
3,4
81,8
23,4
39,6
24,3
Outremer
1264,5
211,9
193,6
117,6
?
18,9
?
?
Total
2185,5
211,9
206,1
121,0
81,8
42,4
39,6
24,3

Nom du véhicule
LS 600h/
LS 600hL
GS 450h
Harrier Hybrid
Crown Hybrid
Auris Hybrid
Crown
Mild Hybrid*4
CT 200h
Cumulatif
Véhicules hybrides de tourisme
Véhicules hybrides commerciaux*5
Japon
14,7
6,1
21,9
20,6
?
6,4
2,4
1178,7
3,5
Outremer
9,5
17,0
?
?
22,5
?
0,6
1856,5
?
Total
24,2
23,2
21,9
20,6
22,5
6,4
3,1
3035,2
3,5
*1Incluant la marque Lexus, issu des données de TMC, au 28 février 2011; *2La production du Kluger Hybrid (marché japonais) a cessé en 2007; *3Sa production a cessé en avril 2008; *4Comprend deux modèles: La production de la Crown Royal a cessé en décembre 2003, la production de la Crown berline a cessé en avril 2008; *5Chiffre cumulatif concernant le Coaster Hybrid EV (la production a cessé en août 2004), Dyna Hybrid, Toyoace Hybrid et Quick Delivery 200

Chronologie des véhicules hybrides de TMC

Année Mois
Étape
1997 Mars Dévoilement du système hybride Toyota (THS)
Août Lancement du Coaster Hybrid EV (Japon seulement)
Déc. Lancement de la Prius
2000 Juil. Lancement de la Prius au Canada
Nov. Les ventes cumulatives de Prius dépassent 50 000 véhicules
2001 Juin Lancement de la Estima Hybrid (Japon seulement)
Août Lancement de la Crown Mild Hybrid (Japon seulement)
2002 Mars Les ventes cumulatives d?hybrides dépassent 100 000 véhicules
Août Les ventes cumulatives de Prius dépassent 100 000 véhicules
2003 Avr. Dévoilement du système THS-II (Toyota Hybrid System II)
Juil. Lancement de la Alphard Hybrid (Japon seulement)
Sep. Lancement de la Prius de deuxième génération
Nov. Lancement des Dyna Hybrid et Toyoace Hybrid (Japon seulement)
2005 Mars Lancement des Harrier Hybrid (RX 400h à l?extérieur du Japon) et Kluger Hybrid (Highlander hybride)
Oct. Les ventes cumulatives d?hybrides dépassent 500 000 véhicules
Déc. Début de production de la Prius à l?usine Changchun en Chine
2006 Mars Lancement de la GS 450h au Japon
Avr. Les ventes cumulatives de Prius dépassent 500 000 véhicules
Mai Lancement de la Camry hybride (en vente à l?extérieur du Japon)
Juin Lancement de la Estima Hybrid redessinée (Japon seulement)
Oct. Début de production de la Camry hybride à l?usine TMMK au Kentucky; lancement du Quick Delivery 200 (Japon seulement)
2007 Mai Les ventes cumulatives d?hybrides dépassent la marque de 1 million; lancement des LS 600h/LS 600hL; plus de 10 000 au Canada seulement
2008 Fév. Dévoilement de la Crown Hybrid (lancée en avril, au Japon seulement)
Mai Les ventes cumulatives de Prius dépassent 1 million de véhicules
2009 Jan. Dévoilement du RX 450h (lancé en avril)
Mai Lancement de la Prius de troisième génération
Juil. Début de production de la Camry hybride à l?usine Gateway de TMT en Thaïlande; lancement de la HS 250h
Août Les ventes cumulatives de véhicules hybrides dépassent la marque des 2 millions; 42 289 véhicules hybrides vendus au Canada seulement
Oct. Dévoilement de la Sai (lancée en décembre, au Japon seulement)
Déc. Début de production de la Camry hybride à l?usine Altona de TMCA en Australie
2010 Avr. Début de production de la Camry hybride à l?usine de GTMC en Chine
Juin Début de production de la Auris Hybrid à l?usine Burnaston de TMUK au Royaume-Uni; lancement de la Auris Hybrid (en vente à l?extérieur du Japon)
Juil. Les ventes cumulatives d?hybrides de TMC au Japon dépassent 1 million d?unités
Sep. Les ventes cumulatives de Prius dépassent 2 millions de véhicules
Nov. Début de production de la Prius à l?usine Gateway de TMT en Thaïlande
2011 Jan. Les ventes annuelles de Prius neuves au Japon en 2010 ont été de 315 669 unités, le plus grand nombre de tous les temps; dévoilement de la CT 200h
Fév. Les ventes cumulatives de véhicules hybrides dépassent la marque des 3 millions; 52 995 véhicules hybrides vendus au Canada seulement



1Issu des données de TMC
2À l?exclusion des Coaster Hybrid EV, Dyna Hybrid, Toyoace Hybrid et Quick Delivery 200
3Nombre de véhicules enregistrés × distance parcourue × coût du carburant (rendement énergétique réel dans chaque pays) × facteur de conversion du CO2





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L?hybride branchable Toyota Prius : l?évolution du transport viable parcourra les routes de l?Ontario cette année

Toyota « se branche » à une nouvelle évolution de la mobilité viable et livre une Prius hybride branchable à ses partenaires d'essai en Ontario

(Toronto, Ontario) - 24 août 2010 - Une nouvelle ère de mobilité viable s'ouvre. En effet, Toyota Canada vient de livrer aujourd'hui au cours d'une cérémonie une Prius hybride branchable (Prius PHV) à ses partenaires provinciaux dans le cadre d'un programme d'essais en conditions réelles de la voiture. Toyota Canada et ses partenaires provinciaux, la Province de l'Ontario (le ministère de l'Énergie et le ministère des Transports), Ontario Power Generation (OPG), la ville de Toronto et le Réseau des centres d'excellence AUTO21 étaient présents pour « se brancher » officiellement à l'avenir.

Pour marquer cette occasion, Rick Jennings, sous-ministre adjoint, Politiques d'approvisionnement, de transport et de distribution en matière d'énergie, Cara Clairman, vice-présidente du Développement durable, Ontario Power Generation, Joe Pantalone, adjoint au maire, ville de Toronto, le Dr Peter Frise, directeur scientifique et PDG, Réseau des centres d'excellence AUTO21, et Yoichi Tomihara, président de Toyota Canada, étaient présents aujourd'hui pour la livraison du véhicule au siège social de Toyota Canada à Scarborough.

« Le gouvernement McGuinty est heureux de s'associer à ce projet pilote qui nous permettra de recueillir les données nécessaires afin de bâtir une infrastructure de recharge des véhicules électriques à l'échelle provinciale - un élément central de notre vision pour un réseau électrique intelligent ("Smart Grid") », a déclaré Brad Duguid, ministre de l'Énergie. « Le réseau intelligent jouera un rôle central dans la réalisation de notre objectif, qui est qu'un véhicule sur 20 en circulation sur les routes de l'Ontario soit électrique d'ici 2020; il permettra également de concrétiser des projets d'énergie renouvelable de moindre envergure en vertu de la Loi sur l'Énergie verte. »

« En tant que principal distributeur d'électricité de la province, OPG assurerait la majorité de l'approvisionnement en électricité des véhicules branchables comme la Prius PHV », a déclaré Tom Mitchell, président-directeur général d'Ontario Power Generation. « Dans l'idéal, les voitures se rechargeraient la nuit, lorsque la demande et le prix sont au plus bas et qu'il y a un excédent d'énergie nucléaire, éolienne et hydroélectrique - des sources qui ne produisent pratiquement pas d'émissions responsables du changement climatique et du smog. »

« La participation à ce programme est parfaitement compatible avec le "Green Fleet Plan" et les initiatives en matière d'énergie durable de la ville de Toronto en vue d'expérimenter des technologies automobiles prometteuses, dont les véhicules électriques comme la PHV et de les intégrer au parc de véhicules de la ville », a déclaré Gerry Pietschmann, directeur, Services de parc, ville de Toronto.

« En tant que programme de recherche et développement automobile du Canada, le réseau AUTO21 offre une formation sur les technologies de pointe à près de 450 étudiants diplômés », a déclaré le Dr Peter Frise, directeur scientifique et PDG, Réseau des centres d'excellence AUTO21. « Nous sommes ravis de nous associer à Toyota pour cette initiative et d'offrir à nos étudiants la possibilité de se familiariser avec les technologies en passe d'être commercialisées et de jouer un rôle de premier plan dans le secteur automobile canadien. »

Les partenaires ontariens de Toyota partageront la Prius PHV, qui sera équipée de dispositifs télématiques pour enregistrer la performance du système hybride et du véhicule.

« Toyota Canada est heureuse de livrer la première Prius PHV à ses partenaires de l'Ontario, une province qui a fait preuve d'une vision d'avant-garde dans sa planification d'un avenir où le transport personnel sera viable », a déclaré Yoichi Tomihara, président de Toyota Canada Inc. « Nous sommes convaincus que la Prius PHV aidera les automobilistes canadiens à minimiser leur impact sur l'environnement, et Toyota se réjouit que des partenaires aussi importants aient accepté de se joindre à nous pour recueillir des données cruciales sur l'utilisation de notre technologie dans des conditions réelles. »

Dérivée du véhicule hybride le plus populaire au monde, la Toyota Prius PHV est conçue pour offrir une autonomie de plus de 20 kilomètres et une vitesse de près de 100 km/h en roulant uniquement sur la batterie. De plus, un moteur à essence à cycle Atkinson permet au véhicule de passer en mode hybride et de fonctionner comme une Prius ordinaire - ce qui lui donne l'autonomie et la performance que les Canadiens exigent aujourd'hui de leurs véhicules.

La Toyota Prius PHV consomme seulement 1,75 L/100 km et émet seulement 41 g/km de CO2 dans des conditions de conduite précises (mode véhicule électrique et mode véhicule hybride combinés). Sur une période d'un an, il est prévu qu'une Prius PHV consommera 1 650 L (83 %) de moins d'essence et émettra 4 000 kg (ou 4 tonnes)1 de moins de CO2 que la voiture intermédiaire conventionnelle moyenne.

Le Canada a été choisi pour participer aux essais mondiaux que Toyota va mener sur la Prius PHV. Cinq Prius PHV vont parcourir nos routes cet été, encadrées par 15 partenariats formés dans quatre provinces, dont l'Ontario, pour accomplir la première phase d'un programme d'essais en conditions réelles à travers le pays. Toyota Canada pourra ainsi effectuer des essais techniques et des essais d'acceptation du produit par le marché spécifiques aux habitudes de conduite et au climat du Canada. Les essais en conditions réelles se poursuivront tout au long de l'hiver prochain afin d'évaluer le fonctionnement de la Prius PHV dans un large éventail de conditions de conduite et de conditions climatiques. De plus, les résultats des essais menés au Canada permettront de s'assurer que la Prius PHV peut fonctionner adéquatement dans tous les autres pays qui connaissent le froid, le verglas et la neige.

Les fervents canadiens de Prius sont encouragés à se rendre à la page Facebook de la Prius PHV qu'a créée Toyota Canada pour trouver de l'information sur des événements d'essais routiers offerts au public, des mises à jour des données télématiques obtenues dans le cadre des essais de même que des renseignements sur les efforts de Toyota pour réaliser la mobilité viable (http://www.facebook.com/ToyotaCanadaPriusPlug-in).


À propos de Toyota Canada Inc.

Toyota Canada Inc. (TCI) est le distributeur canadien exclusif des voitures, des camions et des VUS Toyota et Lexus ainsi que de l'équipement industriel Toyota. TCI a son siège social à Toronto, des bureaux régionaux à Vancouver, Calgary, Montréal et Halifax, et des centres de distribution des pièces à Toronto et Vancouver. Au Canada, TCI soutient plus de 300 concessionnaires Toyota, Lexus et Équipement industriel Toyota, notamment par des services de formation et de marketing ainsi que des initiatives visant la protection de l'environnement et la satisfaction de la clientèle. Primée régulièrement pour la qualité de ses produits et la satisfaction de la clientèle, Toyota a vendu plus de trois millions de véhicules au Canada.

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1. La consommation de la Prius PHV est une estimation obtenue à l'aide du protocole d'essais japonais JC-08.  Les énoncés sur l'économie de carburant et sur la réduction des émissions sont le résultat d'une comparaison avec la moyenne de consommation de toutes les voitures intermédiaires qui figurent dans le guide de consommation de carburant de Ressources naturelles Canada (RNCAN), en supposant une distance parcourue de 20 000 km par année.


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Toyota célèbre les 10 ans de la Prius au Canada

Toyota Canada remercie les Canadiens d'avoir fait de la Prius le véhicule hybride le plus populaire au pays en s'en procurant plus de 20 000 unités depuis son lancement

(Toronto, ON) - 28 juillet 2010 - Il y a dix ans, Toyota lançait un nouveau type de voiture en Amérique du Nord. C'était la Prius, une voiture abordable propulsée par un système hybride à essence et électricité. Au fil de la décennie qui a suivi, la Prius a apposé une marque indélébile sur l'industrie automobile. Cette voiture à la forme en coin aisément reconnaissable s'est avérée un agent de changement et un générateur d'idées novatrices. À ce jour, plus de 1,8 million de Prius ont été vendues de par le monde, dont plus de 20 000 au Canada. De l'avis de Toyota, les meilleures solutions environnementales sont celles que les consommateurs adoptent facilement, et la Prius a réussi haut la main à ce chapitre.

« Il y a dix ans, nous avons présenté la Prius de première génération aux Canadiens, ce qui a lancé un mouvement en faveur des véhicules hybrides et du transport viable dans tout le pays », a souligné Yoichi Tomihara, président de Toyota Canada Inc. « Depuis, 50 000 conducteurs canadiens de véhicules hybrides Toyota et Lexus ont emboîté le pas, et nous espérons que nous voyons aujourd'hui le début d'un mouvement du même genre en appui à la technologie hybride branchable. »

La première Prius est arrivée en Amérique du Nord en juillet 2000, il y a 10 ans, et  depuis l'opinion publique s'est réorientée de façon marquée en faveur d'une augmentation de la fabrication et de l'adoption de technologies des transports plus viables. Aujourd'hui, il y a presque 23 modèles hybrides de 11 marques sur les routes canadiennes, et d'autres sont en préparation. Une bonne partie des brevets demandés pendant le développement de la première Prius sont maintenant utilisés sous licence par des fabricants qui bénéficient eux aussi de l'investissement initial en R et D de Toyota. Malgré cela, presque le tiers des véhicules hybrides en service au Canada sont des Prius, et celle-ci demeure la référence à laquelle on compare tous les hybrides.

Selon les estimations, les 20 000 et plus Canadiens qui ont choisi de conduire une Toyota Prius plutôt qu'une voiture conventionnelle de même catégorie ont empêché le rejet de 190 000 tonnes de CO2 dans l'atmosphère, ont conservé 80 millions de litres d'essence et ont économisé 80 millions de leurs précieux dollars*.

Bien qu'on ait généralement cru qu'ils étaient des environnementalistes, les premiers propriétaires de Prius étaient en fait plutôt susceptibles d'être des professionnels férus de technologies. Très au courant des affaires publiques et des développements mondiaux, ces pionniers étaient bien conscients de l'impact de leurs choix. Ils sont devenus des promoteurs articulés de la technologie hybride.

Conduire une Prius procurait une satisfaction d'un nouveau genre, fondée sur un nouvel ensemble de valeurs. Cette voiture enrichie d'équipements de pointe était une réponse aux problèmes mondiaux qui prenaient de plus en plus d'importance chaque année. Contrairement aux premières voitures électriques, elle représentait une solution de transport abordable et elle pouvait utiliser les infrastructures en place sans problème de recharge ou limite quant à l'autonomie.

Aujourd'hui, la Prius est devenue une voiture grand public. Elle est une icône pour notre entreprise, la porte-étendard de notre leadership en matière de mobilité viable.

Raffinement du système
Chaque génération de la Prius a placé la barre plus haut. Lorsque la Prius compacte de première génération a été lancée en 2000, l'acheteur disposait de 97 chevaux combinés et devait s'attendre à une consommation ville/route d'environ 4,5 L/100 km. Dix ans plus tard, la Prius est devenue une intermédiaire qui produit 134 chevaux et consomme seulement 3,8 L/100 km en utilisation ville/route.

Et les améliorations ne se limitent pas à cela. Comparativement à la Prius 2000 d'origine, la Prius 2010 est plus grande, plus rapide et même plus propre. Objet de plus de 1 000 brevets sur des innovations, par exemple le système de ventilation à énergie solaire, le modèle Prius 2010 actuel continue à être le précurseur des tendances et des technologies du futur.

À mesure que le temps passait, les médias comprenaient de mieux en mieux la Prius. Lorsqu'il a nommé la Prius « Voiture de l'année 2004 », le magazine Motor Trend a dit qu'il était  «? très impressionnant que la Prius soit à la fois une merveille technologique et une berline pratique dans la vie de tous les jours. » Quant au magazine The Car Connection, il l'a décrite comme « Rien de moins que le groupe propulseur le plus sophistiqué au monde vendu à des gens ordinaires. » Des célébrités mondialement connues en sont devenus propriétaires, ce qui a aidé à faire de la Prius une écovoiture à laquelle on aspire.

Au début?
Un peu comme le projet d'envoyer un homme sur la lune, le développement de la première Prius était un projet audacieux qui a connu à la fois des avancées formidables et des échecs décourageants. Ce qui avait débuté comme un exercice conceptuel pour quelques planificateurs et ingénieurs est ultimement devenu une priorité d'entreprise objet d'une intense détermination. Grâce à l'emploi de modèles informatiques pour concevoir et éprouver des idées, la création du véhicule qui allait devenir la Prius n'a pris qu'un temps relativement court. En minimisant ainsi l'utilisation de prototypes, les ingénieurs de Toyota ont transformé la façon dont on conçoit et construit une automobile.

Une bonne part des composants ont dû être inventés à partir de rien, et ceux qui étaient déjà inventés, par exemple les freins à récupération et la direction assistée électronique, avaient besoin d'être améliorés et adaptés en vue de la production en série. Des normes mondiales sur les composants électroniques ont dû être établies, et de nouveaux logiciels ont dû être créés.

Il fallait neuf processeurs embarqués pour gérer la circulation de l'énergie entre le moteur à essence, la batterie, les freins et le moteur-générateur. De nombreux moteurs électriques et de nombreuses batteries ont été mis au point, essayés puis rejetés avant que des unités fonctionnelles soient créées. Il a fallu convertir des moteurs à essence pour qu'ils fonctionnent avec l'éconergétique cycle Atkinson afin d'entraîner une nouvelle boîte-pont unique.

Il a aussi fallu mettre au point une instrumentation d'un type complètement nouveau capable de suivre les interactions entre le moteur à essence et la batterie et d'ensuite afficher le tout à un écran afin que le conducteur sache lequel des deux composants entraîne la voiture. La nouvelle instrumentation donnait à l'automobiliste le pouvoir de réduire sa consommation en changeant sa technique, un peu comme un aspect « jeu interactif » ajouté à la conduite. Aujourd'hui, la plupart des nouveaux véhicules possèdent un affichage de données sur la consommation.

Des normes de contrôle de la qualité sans précédent ont dû être établies, puisque des moteurs électriques et des batteries qui étaient fiables tant qu'ils fonctionnaient sur un banc d'essai se montraient vulnérables à la chaleur, au froid et aux vibrations. Des projets conjoints requérant des investissements de nombreux millions de dollars ont été mis sur pied pour assurer que le projet G21, comme nous l'appelions, mènerait un jour à un véhicule produit en série.

Ces investissements ont été consentis à un moment où les ventes de camions et de VUS dominaient le monde de l'automobile. À travers tout cela, Toyota a réussi à demeurer convaincue que son objectif d'optimiser le rendement énergétique tout en minimisant la pollution déboucherait un jour sur un produit désirable pour les consommateurs.

La Prius de demain
L'avenir de la Prius et du système hybride synergétique peut prendre diverses directions, mais une de ses évolutions importantes, la Prius hybride branchable (PHV), est déjà parmi nous. La Prius PHV emploie de petits blocs-batteries lithium-ion qui l'aideront à produire encore moins de gaz à effet de serre que les véhicules hybrides conventionnels. Un parc de Prius PHV est actuellement l'objet d'essai en conditions réelles au Canada dans le cadre d'un programme de démonstration mondial de Toyota.

Dans le premier essai canadien de portée véritablement nationale d'un véhicule à technologie de pointe, cinq Prius PHV vont prendre la route dans quatre provinces aux mains de 15 partenaires. Issus du milieu universitaire, du secteur de la production d'énergie ainsi que de gouvernements et de municipalités, ces partenaires vont aider Toyota Canada à mieux comprendre comment les consommateurs reçoivent la technologie hybride branchable. Chaque véhicule d'essai sera muni d'un dispositif télématique qui captera ses données de fonctionnement. Nous recueillerons ainsi des données cruciales sur des aspects techniques de la Prius PHV et sur son acceptation par les consommateurs canadiens en fonction de leurs besoins et désirs propres.  Il est prévu que la Prius PHV sera mise en vente en 2012.

À plus long terme, les composants et les logiciels du système hybride synergétique deviendront un pont vers les groupes propulseurs propres et efficaces du futur. Et malgré le fait que des technologies révolutionnaires pointent à l'horizon, l'évolution technique constante des batteries et des moteurs à combustion interne permettra de garder la Prius concurrentielle. Même dans un monde où les carburants de remplacement, les voitures électriques et les piles à hydrogène seront monnaie courante, on peut parier sans trop de risque que la Prius avec système hybride synergétique sera encore dans le coup pendant longtemps.

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*Basé sur la consommation moyenne estimée par RNCan pour les véhicules compacts/intermédiaires des années-modèles 2001 à 2010, sur une distance annuelle parcourue de 20 000 km et sur le prix moyen du carburant au Canada établi par MJ Erving.        

Historique de la Prius : dates et jalons importants

1990 : premières réunions débutant le travail conceptuel sur le projet G21, « une voiture pour le 21e siècle », à Toyota City et au centre technique Higashifugi. L'objectif de consommation de carburant était de 20 kilomètres au litre, environ 50 % de mieux que les autres voitures de tourisme de l'époque.

1994 (janvier) : l'équipe du projet mène un processus de décision concernant le groupe propulseur, le châssis et la carrosserie. L'équipe reçoit la permission de développer de nouvelles pièces à partir de rien « si nécessaire ».

1994 (juillet) : la phase III du projet G21 débute, ce qui amène une accélération du développement en vue de la production de la Prius parallèlement au développement du système hybride expérimental de Toyota.

1995 (juin) : le système hybride Toyota est approuvé et reçoit le nom code 890T.

1995 (octobre) : une Prius hybride concept est exposée au Salon de l'auto de Tokyo avec un système de propulsion appelé Toyota-EMS (pour Energy Management System).

1996 (décembre) : en prévision du futur marché des véhicules électriques et hybrides, Matsushita et Toyota fondent l'entreprise conjointe Panasonic EV Energy.

1997 (décembre) : la Prius de génération 1 est lancée au Japon après une période finale de conception de 17 mois. Parmi les honneurs qu'elle reçoit, il y a le prix de la voiture de l'année au Japon et le prix mondial pour la protection du climat décerné par l'EPA aux États-Unis.

1998 : Toyota annonce en juillet l'exportation de 20 000 unités par année en Amérique du Nord et en Europe.

2000 : l'ère post-Prius de l'histoire de l'automobile débute. À partir de ce moment, le concept de « performance environnementale » commence à prendre racine.

2004 : lancement de la Prius de 2e génération, nommée « Voiture de l'année » par le magazine Motor Trend.

2008 : le prix moyen de l'essence au Canada atteint 1,40 $ le litre; les ventes mondiales de Prius dépassent 1 million, dont 10 000 au Canada.

2009 : lancement de la Prius de 3e génération à titre de modèle 2010; la cylindrée de son moteur à essence a été augmentée à 1,8 litre, son coefficient de traînée est de 0,25 et sa consommation combinée est de seulement 3,8 L/100 km.

2010 : les essais en conditions réelles de la Prius hybride branchable débutent; le système hybride synergétique Toyota qui équipe la Prius 2010 reçoit le prix « Moteur écologique de l'année » de l'organisme International Engine of the Year Awards; la Prius gagne le prix écoÉNERGIE pour les véhicules pour la 10e année consécutive.


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Le système hybride synergétique de Toyota gagne le prix « Moteur écologique de l?année » 2010 décerné par le comité International Engine of the Year

Le système hybride synergétique de Toyota gagne le prix « Moteur écologique de l'année » 2010 décerné par le comité International Engine of the Year

- Le groupe propulseur hybride complet qui équipe la Toyota Prius 2010 demeure la référence de l'industrie en ce qui concerne le rendement énergétique et la réduction des émissions

- Toyota a gagné un total de 22 prix International Engine of the Year depuis qu'on a commencé à les décerner, en 1999

L'excellence en ingénierie de Toyota et son engagement de longue date dans le développement de la mobilité viable ont été récompensées par des victoires dans les catégories « Moteur écologique de l'année » et « Moins de 1,0 litre » lors de la remise des prix International Engine of the Year 2010.

Ces prix représentent une véritable reconnaissance internationale, puisque le système hybride synergétique (HSD) de Toyota et son moteur VVT-i de 1,0 litre (disponible dans certains marchés hors de l'Amérique du Nord dans des modèles Aygo, Yaris et iQ) ont été testés et jugés par un comité composé de 72 journalistes de l'automobile provenant de 35 pays. Ces récents succès de Toyota s'ajoutent aux autres prix International Engine of the Year du constructeur, qui atteignent un total de 22 (sur une possibilité de 144) depuis le début de la remise des prix en 1999.

Les juges de l'édition 2010 des International Engine of the Year ont tenu des propos élogieux sur le groupe propulseur HSD de Toyota, par exemple : « C'est l'essence même de l'ingéniosité en mécanique et en électricité vendue à prix abordable », ou «... toujours la meilleure technologie verte offerte sur le marché - fiable et durable et produisant très peu d'émissions de CO2 réelles » ou encore «...  plus puissante, plus raffinée et plus frugale, la plus récente et très améliorée version du groupe propulseur iconique de Toyota est meilleure sous tous les aspects qui comptent ».

Moteur écologique de l'année - Système hybride synergétique (HSD) de Toyota
Avec le prix 2010, c'est la quatrième fois en cinq ans que le système hybride synergétique de Toyota est voté Moteur écologique de l'année. La technologie mondialement reconnue du système HSD de Toyota est une des plus primée de l'histoire des prix International Engine of the Year, avec 11 titres au total.

Le système HSD de Toyota qui équipe la Prius 2010 est nouvellement développé à 90 % et bénéficie d'améliorations importantes par rapport aux systèmes utilisés dans les modèles hybrides Toyota précédents. Fougueux et puissant, le système hybride synergétique de la Toyota Prius consomme moins et produit moins d'émissions que le système de génération précédente. La consommation combinée de la Prius 2010 est de seulement 3,8 L / 100 km et ses émissions sont conformes à la norme Tier 2 Bin 3. La puissance de la Prius 2010 est supérieure de 22 % à celle de sa devancière, tandis que sa consommation de carburant a été abaissée de 7 %.

Prix International Engine of the Year - Le palmarès de Toyota

1999

·        Moteur le plus écologique : Toyota hybride (Prius de 1re génération)

·        Moins de 1,0 litre : Toyota 1,0 litre (Yaris)*

·        1,4 litre à 1,8 litre : Toyota hybride (Prius de 1re génération)

·        Moteur international de l'année 1999 : Toyota 1,0 litre (Yaris)*


2000

·        Moteur le plus écologique : Toyota hybride (Prius de 1re génération)

·        1,0 litre à 1,4 litre : Toyota 1,3 litre VVT-i*

2002

·        1,4 litre à 1,8 litre : Toyota 1,8 litre VVTL-i 190 (Celica, Corolla, Matrix - certains modèles seulement)

2004

·        Moteur le plus écologique : Système hybride synergétique Toyota (Prius de 2e génération)

·        Meilleur rendement énergétique : Système hybride synergétique Toyota (Prius)

·        1,4 litre à 1,8 litre : Système hybride synergétique Toyota (Prius)

·        Moteur international de l'année 2004 : Système hybride synergétique Toyota (Prius)


2005

·        Meilleur rendement énergétique : Système hybride synergétique Toyota (Prius)

·        1,4 litre à 1,8 litre : Système hybride synergétique Toyota (Prius)


2006

·        Meilleur rendement énergétique : Système hybride synergétique Toyota (Prius)

·        1,4 litre à 1,8 litre : Système hybride synergétique Toyota (Prius)

2007

·        Meilleur rendement énergétique : Système hybride synergétique Toyota (Prius)

·        Moins de 1,0 litre : 1,0 VVT-i (Aygo, Yaris)*

2008

·        Moteur écologique de l'année : Système hybride synergétique Toyota (Prius)

·        Moins de 1,0 litre : 1,0 VVT-i (Aygo, Yaris)*

2009

·        Moins de 1,0 litre : 1,0 VVT-i (Aygo, Yaris et iQ)*

2010

·        Moteur écologique de l'année : Système hybride synergétique Toyota (Prius et Auris HSD*)

·        Moins de 1,0 litre : 1,0 VVT-i (Aygo, Yaris et iQ)*


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*Moteur ou modèle non disponible au Canada


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TOYOTA VA MULTIPLIER SES BUREAUX RÉGIONAUX DE LA QUALITÉ DU PRODUIT AUX ÉTATS-UNIS ET AU CANADA

TOYOTA VA MULTIPLIER SES BUREAUX RÉGIONAUX DE LA QUALITÉ DU PRODUIT AUX ÉTATS-UNIS ET AU CANADA

TORRANCE, Californie, le 8 juillet 2010 - Toyota Motor Sales (TMS), USA, Inc., a annoncé aujourd'hui qu'elle allait intensifier son programme de bureaux régionaux de la qualité du produit en ajoutant quatre régions de ventes aux États-Unis, à la suite du succès d'un programme pilote lancé dans la région de New York à la fin de 2009.  TMS ouvrira officiellement son prochain bureau de la qualité du produit à San Francisco ce mois-ci, et trois bureaux additionnels aux États-Unis au cours des 12 prochains mois. Toyota Canada Inc. (TCI) a annoncé avoir mis en place des bureaux régionaux de la qualité du produit à Toronto et à Calgary, ce qui porte à sept le nombre de ces bureaux en Amérique du Nord.

Dotés d'un personnel constitué de spécialistes techniques et d'ingénierie dont l'expérience repose sur toutes les opérations de Toyota à l'échelle mondiale, ces bureaux régionaux de la qualité du produit solidifient la présence technique de Toyota sur le marché nord-américain, tout en favorisant sa capacité à recueillir des données et à faire un suivi sur ce marché, ce qui aidera le constructeur à détecter, à analyser et à répondre aux préoccupations des clients et aux problèmes de qualité sur le terrain.  

Les bureaux régionaux de la qualité du produit sont établis avec le mandat d'enquêter sur les problèmes de qualité particuliers se rapportant à une région, à une zone géographique ou à des conditions environnementales.  Le bureau de la région de New York a été mis en place pour enquêter sur le rendement des véhicules Toyota, Lexus et Scion dans les climats froids, surtout en ce qui concerne les problèmes de corrosion.  Le nouveau bureau de San Francisco se concentrera sur les véhicules hybrides et sur leur durabilité, exploitant la forte concentration de ce type de véhicules sur le marché californien.  

Toyota évalue actuellement la possibilité d'ouvrir d'autres bureaux à Jacksonville en Floride (chauffage, ventilation et climatisation et qualité de conduite), à Houston au Texas (camions et composants du châssis) et à Denver au Colorado (rendement à haute altitude et modèles VUS). Les bureaux de Toronto et de Calgary se concentreront sur les changements extrêmes de température et les routes où l'on utilise beaucoup de sel de voirie, ainsi que sur des conditions de conduite uniques.  

« Tout le personnel de Toyota travaille sans relâche pour comprendre ce qu'éprouvent nos clients et pour réagir rapidement à leurs besoins en améliorant nos capacités à recueillir des données », a affirmé Dino Triantafyllos, vice-président, Division Qualité, Toyota Motor Engineering and Manufacturing (TEMA). « L'expansion de nos bureaux régionaux de la qualité du produit est un exemple attestant les changements importants que nous apportons au niveau de nos opérations nord-américaines pour nous assurer que notre organisation reste axée sur la qualité et réagit rapidement. »

Les bureaux régionaux de la qualité du produit fourniront en outre un soutien technique aux membres du personnel du service des concessionnaires et du personnel régional; citons aussi les « réactions spécialisées » des équipes d'intervention rapides de Toyota (Swift Market Analysis Response Teams ou SMART), qui jouent un rôle clé au niveau des enquêtes lancées rapidement par Toyota notamment pour les rapports des clients concernant les cas d'accélération involontaire.

L'expansion du programme de bureaux régionaux de la qualité du produit est le plus récent exemple des efforts de Toyota en Amérique du Nord pour mettre en ?uvre le plan d'action en six points du président Akio Toyoda afin d'améliorer la qualité à l'échelle mondiale.  Le plan d'action inclut un examen exhaustif des processus d'assurance de la qualité de Toyota dans tous les aspects de ses opérations à l'échelle mondiale, y compris la conception, la fabrication et le soutien après-vente.  


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GM investit 245 millions à St-Catherines

GM investit 245 millions à St-Catherines

General Motors Canada investit 245 millions de dollars à son usine de moteurs de St. Catharines, en Ontario, pour construire de nouvelles transmissions. Le syndicat des Travailleurs canadiens de l'automobile avance qu'environ 500 emplois seront préservés grâce à cet investissement, tandis que le ministère de l'Industrie du Canada évoque plus de 400 emplois.
Ces pièces devraient servir aux usines de GM à Oshawa et à Ingersoll.

« Conjuguée aux autres annonces positives récentes, cette nouvelle est la preuve que le gouvernement du Canada a pris la bonne décision lorsqu'il a offert une aide financière à l'entreprise il y a 12 mois », s'est félicité le ministre de l'Industrie, Tony Clement.
Un précédent investissement de 235 millions

Le mois dernier, GM investissait 890 millions de dollars dans cinq usines aux États-Unis et au Canada. De cette annonce, l'usine de moteurs de St. Catharines reçevait 235 millions de dollars afin de développer des moteurs V8 de nouvelle génération qui consomment moins d'essence. Une annonce qui permettait le maintien ou la création de centaines d'emplois.
GM a émergé de la faillite en juillet dernier et elle a depuis remboursé de l'aide directe des gouvernements des États-Unis, du Canada et de l'Ontario. Ces gouvernements demeurent les principaux actionnaires de l'entreprise, mais pourraient bénéficier d'une vente de leurs actions lorsque l'entreprise retournera en bourse.

Le redressement de General Motors profite aussi aux employés. En mars dernier, le constructeur annonçait le rappel de plus de 600 travailleurs dans ses usines ontariennes.
Source : Radio-Canada

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Étude 2010 de CAA-Québec sur les garanties automobiles

Étude 2010 de CAA-Québec sur les garanties automobiles


1 mai 2010
QUÉBEC, le 15 avr. /CNW Telbec/ - En cette période propice au magasinage d'un véhicule neuf, CAA-Québec met à la disposition du public son étude annuelle* sur les garanties automobiles afin d'aider les consommateurs à faire un choix éclairé. Dans les faits, tous les constructeurs offrent des garanties contre la corrosion ou contre les bris aux principaux éléments du moteur, mais la durée ainsi que l'étendue de ces garanties peuvent varier de façon importante. Il importe donc de bien comprendre les règles d'application.

UÉBEC, le 15 avr. /CNW Telbec/ - En cette période propice au magasinage d'un véhicule neuf, CAA-Québec met à la disposition du public son étude annuelle* sur les garanties automobiles afin d'aider les consommateurs à faire un choix éclairé. Dans les faits, tous les constructeurs offrent des garanties contre la corrosion ou contre les bris aux principaux éléments du moteur, mais la durée ainsi que l'étendue de ces garanties peuvent varier de façon importante. Il importe donc de bien comprendre les règles d'application.

Disponible sur le www.caaquebec.com, la 25e édition de cette étude décortique l'ensemble des couvertures offertes par les constructeurs et répertorie la durée et la portée de la garantie complète de base de même que les particularités concernant le groupe moteur. Elle précise également les protections relatives au système antipollution, à la corrosion ainsi que divers composants de sécurité tels ceintures, coussins gonflables, etc. "Rien de tel pour comparer en un clin d'oeil les diverses garanties offertes par les constructeurs", assure Sophie Gagnon, directrice principale des relations publiques et des affaires gouvernementales chez CAA-Québec.

 

Les plus complètes

 

Pour une autre année, Mitsubishi, Kia et Hyundai se démarquent avec leurs garanties offrant 5 ans de couverture complète ou 100 000 km. De plus, Mitsubishi ajoute 5 ans ou 60 000 km sur le groupe moteur (transmission, moteur, différentiel), offrant ainsi une protection globale sans équivalent de 10 ans ou 160 000 km. Règle générale, on trouvera sur le marché des garanties de base variant de 3 ans / 60 000 km à 4 ans / 80 000 km auxquelles s'ajoutent parfois des protections supplémentaires pour le groupe moteur et certaines pour des composants majeurs du véhicule.

 

Bien connaître les règles du jeu

 

Outre les coûts associés aux frais de remplacement des pièces de véhicule, les consommateurs doivent connaître les règles régissant l'application de leur garantie. "Les constructeurs vont exiger des preuves formelles d'entretien au moment de réaliser une réparation liée à la garantie. Si cette démarche n'a pas été exécutée rigoureusement selon les recommandations du constructeur, c'est la garantie elle-même qui peut être remise en cause et ne pas s'appliquer", souligne Mme Gagnon. Peu importe l'endroit où l'on fait effectuer l'entretien, il faut toujours conserver les factures.

Pour éviter les mauvaises surprises, il faut s'informer avant d'acquérir un véhicule et ensuite prendre connaissance du manuel de garantie livré avec le véhicule, où les règles d'entretien sont expliquées en détail ainsi que certaines autres particularités liées au respect de la garantie. À titre d'exemple, la modification d'un véhicule (tuning), l'utilisation de pièces autres que celles d'origine ou le non-respect des vidanges d'huile au moment indiqué pourraient représenter des raisons valables pour qu'un constructeur refuse d'honorer la garantie.

 

Et les véhicules d'occasion?

 

Des règles claires édictées par l'Office de la protection du consommateur régissent l'octroi de garantie pour les véhicules ayant 5 ans ou moins et 80 000 km ou moins. Si le véhicule convoité a plus de 5 ans et plus de 80 000 km, le commerçant n'a pas à fournir de garantie, mais ce dernier peut tout de même proposer différentes couvertures offertes par des entreprises spécialisées.


source;  www.guideauto.com

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Les ventes mondiales d?hybrides de Toyota Motor Corp. franchissent les deux millions d?unités

Les ventes mondiales d'hybrides de Toyota Motor Corp. franchissent les deux millions d'unités

Tokyo - TOYOTA MOTOR CORPORATION (TMC) a annoncé aujourd'hui que ses ventes cumulatives mondiales de véhicules hybrides avaient franchi la barre des deux millions d'unités, plus de 2,01 million d'unités ayant été vendues à travers le monde au 31 août 2009.

En août 1997, TMC lançait au Japon le «Coaster Hybrid EV», suivi en décembre de la «Prius» - premier véhicule hybride produit en série au monde. Les ventes de Prius ont débuté en Amérique du Nord, en Europe et ailleurs en 2000. Ensuite, la Prius de deuxième génération est arrivée en 2003, et l'on a commencé à utiliser le système hybride de TMC dans d'autres véhicules comme les fourgonnettes, les VUS et les berlines à propulsion arrière. Le 31 mai 2007, les ventes cumulatives mondiales de véhicules hybrides de TMC franchissaient le million d'unités, dont 42 289 au Canada.

Cette année, TMC continue d'élargir sa gamme de véhicules hybrides avec le lancement du Lexus RX 450h en avril, de la Prius de troisième génération en mai et de la Lexus HS 250h - premier modèle Lexus exclusivement hybride - en juillet. Ces trois véhicules ont reçu un accueil chaleureux et devraient contribuer à la popularisation des véhicules hybrides. TMC vend actuellement 13 modèles hybrides dans une cinquantaine de pays et régions sur le globe, dont trois véhicules commerciaux au Japon. TMC s'est engagée à élargir encore plus cette gamme et à multiplier le nombre de pays et régions où les véhicules hybrides sont vendus.

Au 31 août 2009, TMC estime que ses véhicules hybrides(1), ont permis depuis 1997 de réduire de 11 millions de tonnes(2) les émissions de CO2 - émissions jugées susceptibles de causer le réchauffement de la planète - qui auraient été autrement produites par des véhicules à moteur à essence de dimensions et de rendement similiaires.

La réaction aux problèmes environnementaux étant une priorité au niveau de sa direction, TMC s'est efforcée de généraliser l'utilisation des véhicules hybrides. La position de TMC consiste à promouvoir l'utilisation des véhicules hybrides grâce à diverses mesures, notamment en se fixant pour objectif de vendre, au plus court terme possible, un million de véhicules hybrides par année aux cours des années 2010, et en introduisant des modèles hybrides dans toutes les séries de sa gamme le plus tôt possible au cours des années 2020.

Ventes de véhicules hybrides de TMC (unité = 1000 véhicules)[3]

Année

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

Japon

0,3

17,7

15,3

12,5

18,5

20,0

27,2

Outre-mer

-

-

-

6,5

18,5

21,4

26,1

Total

0,3

17,7

15,3

19,0

36,9

41,3

53,3

Cumul

-

18,0

33,2

52,3

89,2

130,5

183,8

Année

2004

2005

2006

2007

2008

2009 (cumul)

Total cumulatif

Japon

68,7

58,5

72,4

82,0

104,4

118,3

615,8

Outre-mer

66,0

176,4

240,1

347,5

325,3

173,4

1 401,1

Total

134,7

234,9

312,5

429,4

429,7

291,7

2 016,9

Cumul

318,5

553,5

866,0

1 295,4

1 725,1

2 016,9

-

Chronologie des véhicules hybrides de TMC

ANNÉE

MOIS

JALON

1997

Mars

Dévoilement du Système hybride Toyota (THS)


Août

Lancement du Coaster Hybrid EV (Japon seulement)


Décembre

Lancement de la Prius

2000

Juillet

Lancement de la Prius au Canada


Novembre

Les ventes cumulatives de Prius atteignent 50 000 unités

2001

Juin

Lancement de l'Estima Hybrid (Japon seulement)


Août

Lancement de la Crown Mild Hybrid (Japon seulement)

2002

Mars

Les ventes cumulatives d'hybrides atteignent 100 000 unités


Août

Les ventes cumulatives de Prius atteignent 100 000 unités

2003

Avril

Dévoilement du Système hybride Toyota II (THSII)


Juillet

Lancement de l'Alphard Hybrid (Japon seulement)


Septembre

Lancement de la Prius de deuxième génération


Novembre

Lancement des Dyna Hybrid et Toyoace Hybrid (Japon seulement)

2005

Mars

Lancement du Harrier Hybrid (RX 400h à l'extérieur du Japon) et du Kluger Hybrid (Highlander hybride)


Octobre

Les ventes cumulatives d'hybrides atteignent 500 000 unités


Décembre

Début de la production de Prius à l'usine Changchun en Chine

2006

Mars

Lancement de la GS 450h au Japon


Avril

Les ventes cumulatives de Prius atteignent 500 000 unités


Mai

Lancement de la Camry hybride (pour l'extérieur du Japon)


Juin

Lancement de l'Estima Hybrid redessinée (Japon seulement)


Octobre

Début de la production de la Camry hybride à l'usine du Kentucky (États-Unis); lancement du Quick Delivery 200 (Japon seulement)

2007

Mai

Les ventes cumulatives d'hybrides atteignent 1 million d'unités; lancement des LS 600h/LS 600h L

2008

Février

Dévoilement de la Crown Hybrid en avril (Japon seulement)


Mai

Les ventes cumulatives de Prius atteignent 1 million d'unités, dont plus de 10 000 au Canada

2009

Janvier

Dévoilement du RX 450h (lancement mondial en avril)


Mai

Lancement de la Prius de troisième génération


Juillet

Début de la production de la Camry hybride à l'usine Gateway, en Thaïlande; lancement de la HS 250h


Août

Les ventes cumulatives d'hybrides atteignent 2 millions d'unités, dont 42 289 au Canada



[1] À l'exclusion des modèles Coaster Hybrid EV, Dyna Hybrid, Toyoace Hybrid et Quick Delivery 200

[2] Nombre de véhicules enregistrés × distance parcourue × coûts du carburant (efficacité énergétique réelle dans chaque pays) × facteur de conversion CO2

[3] Y compris la marque Lexus; selon les données de TMC


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Les véhicules éconergétiques Toyota procurent un réel soulagement à la pompe

Les véhicules éconergétiques Toyota procurent un réel soulagement à la pompe

(TORONTO) - Un nombre record d'automobilistes canadiens qui désirent passer plus de temps sur la route et moins à la pompe décident de s'adresser à Toyota pour obtenir des véhicules éconergétiques à des prix incroyables.
 
Reconnaissant l'engagement de longue date de Toyota à offrir à tous les consommateurs des avantages sur le plan environnemental, quel que soit le véhicule éconergétique Toyota qu'ils choisissent, certains observateurs hautement respectés ont appuyé cette décision comme suit :
  • Depuis cinq années d'affilée, Toyota domine l'industrie automobile canadienne en proposant les voitures de tourisme les plus éconergétiques, selon les données concernant la Consommation moyenne de carburant de l'entreprise (CMCE) de Transports Canada1.
  • La Toyota Corolla construite au Canada a récemment parcouru une distance de 1 017 kilomètres avec un seul plein d'essence, dépassant ainsi une douzaine de voitures compactes d'autres constructeurs et remportant le Défi de 50 litres 2008 du magazine CanadianDriver2.
  • Toyota propose quatre modèles qui offrent une consommation combinée en ville/sur route de moins de 7,0 L/100 km - soit plus que tout autre détaillant d'automobiles au Canada. Voici les quatre modèles en question : Prius (4,1 L/100 km); Camry hybride (5,7 L/100 km); Corolla (6,6 L/100 km3); Yaris (6,3 L/100 km).
  • Selon l'indice environnemental automobile 2008 de JD Power and Associates, Toyota possède les véhicules les plus écologiques figurant au palmarès des 30 meilleurs: la Camry hybride, le Highlander hybride, la Prius, la Yaris, la Matrix et la Corolla4.
«Toyota s'est engagée à fournir aux Canadiens et Canadiennes le bon véhicule, au bon moment et au bon prix - ce qui explique pourquoi nous offrons une large gamme de véhicules éconergétiques qui procurent plus d'options que jamais auparavant aux automobilistes qui désirent garder leur argent plutôt que de le dépenser à la pompe, a fait remarquer Stephen Beatty, directeur gestionnaire principal de Toyota Canada Inc. Toyota a solidement établi sa réputation au niveau de l'efficacité énergétique en Amérique du Nord pendant la crise du pétrole au début des années 1970, et nous n'avons jamais cessé de chercher à améliorer cette efficacité depuis. Nous continuerons de faire toujours mieux en faveur des automobilistes canadiens en proposant une gamme complète de modèles consommant peu de carburant et à faibles émissions, tout en maximisant la sécurité et le plaisir de conduire.»

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La Lexus IS F 2008 gagnante de la catgorie "" Meilleure voiture de sport/performance de plus de 50 000 $ "" pour les Prix des Voitures canadiennes de l'anne 2009"

La Lexus IS F 2008 gagnante de la catgorie "" Meilleure voiture de sport/performance de plus de 50 000 $ "" pour les Prix des Voitures canadiennes de l'anne 2009"

Les journalistes automobiles canadiens ont essaye les meilleurs nouveaux produits de l'industrie automobile lors du Festival des essais des Prix des Voitures canadiennes de l'annee organise par l'Association des journalistes automobile du Canada (AJAC) et ont declare la Lexus IS F 2008 gagnante dans la categorie " Meilleure voiture de sport/performance de plus de 50 000 $ ".


" Nous remercions l'Association des journalistes automobile du Canada (AJAC) de nous avoir offert ce moment memorable pour la novatrice et enthousiasmante Lexus IS F ", a declare Sandy Di Felice, directrice de Lexus Canada. " Cette reconnaissance de la berline sport haute performance evoluee, innovatrice et passionnee de Lexus est un honneur pour la marque, et un hommage ? la conception et ? la fabrication de Lexus. "


L'AJAC a couronne la Lexus IS F Series 1 2008 dans la categorie " Meilleure voiture de sport/performance de plus de 50 000 $ ". La IS F - vendue au prix de detail suggere de depart de 64 400 $ - insuffle un dynamisme nouveau ? la marque Lexus en tant que berline luxe haute performance, propulsee par un moteur V8 de 5 litres developpant une puissance et un couple prodigieux, jumele ? la premi?re transmission automatique ? 8 rapports Sport Direct Shift au monde.

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Pour leur économie de carburant, les Toyota Yaris et Prius reçoivent des prix écoÉNERGIE 2009 du gouvernement canadien

Pour leur économie de carburant, les Toyota Yaris et Prius reçoivent des prix écoÉNERGIE 2009 du gouvernement canadien

Le dévoilement de la Prius 2010 et les prix écoÉNERGIE 2009 démontrent l'engagement continu de Toyota vis-à-vis l'innovation en matière d'environnement\
 
(MONTRÉAL) - L'Office de l'efficacité énergétique de Ressources naturelles Canada a annoncé aujourd'hui que la Toyota Yaris et la Toyota Prius recevaient toutes deux le titre de voiture la plus économique en carburant de leur catégorie respective dans le cadre du programme de prix écoÉNERGIE 2009 pour les véhicules.
 
Plus tôt cette semaine, Toyota dévoilait la toute nouvelle Prius 2010 - l'ambassadrice de la révolution de la mobilité viable au plan environnemental. Mise en vente ce printemps, la Prius 2010 offrira aux Canadiens encore plus d'innovation, de polyvalence, de choix, de sécurité et de valeur tout en préparant le terrain pour l'avenir du transport. Avec l'annonce des gagnantes des prix écoÉNERGIE 2009 et le dévoilement de la Prius 2010, Toyota continue de démontrer son engagement solide à créer et implanter des innovations environnementales qui apportent à l'humanité des solutions de transport évolutives ayant fait leurs preuves.
 
On a vendu plus d'un million de Toyota Prius à travers le monde depuis son lancement en 1997, ce qui en fait le véhicule hybride essence/électricité le plus populaire, véritable symbole des véhicules économiques en carburant dans le monde entier. En tant que véhicule intermédiaire le plus économique en carburant au Canada, la Prius atteint une remarquable cote de consommation de carburant d'à peine 4,0L/100km (ville) et de 4,2L/100km (route).
 
Les innovations environnementales de Toyota ne s'arrêtent pas aux véhicules hybrides, mais touchent aussi la gamme de véhicules éconergétiques à motorisation conventionnelle du constructeur.La très frugale Toyota Yaris 2009 (boîte manuelle) est nommée sous-compacte la plus économique en carburant au Canada pour la quatrième année consécutive. Elle obtient une cote de consommation de carburant d'à peine 6,9L/100km (ville) et de 5,5L/100km (route). La Yaris a remporté la palme dans la populaire catégorie des sous-compactes chaque année depuis le lancement du modèle au Canada.
 
«Les conducteurs canadiens ont toujours su gérer leur consommation d'énergie et ont toujours été conscients de l'environnement, mais jamais plus qu'au cours de la dernière année, moment où nous avons connu des prix records à la pompe », a fait remarquer Stephen Beatty, directeur gestionnaire principal chez Toyota Canada Inc. « Lorsqu'ils magasinent pour faire l'achat d'un véhicule neuf, les consommateurs se fient sur de l'information comme les cotes de consommation de carburant écoÉNERGIE pour faire des choix intelligents. C'est pourquoi le fait de remporter ces prix est un tel honneur pour Toyota.»

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Les conducteurs de Toyota canadiens obtiennent les meilleures notes en termes de valeur

Les conducteurs de Toyota canadiens obtiennent les meilleures notes en termes de valeur

Automotive Lease Guide et Kelley Blue Book donnent aux Canadiens encore plus de raisons de choisir Toyota en toute confiance

(TORONTO) Les propriétaires Toyota savent que leurs véhicules représentent un excellent investissement en termes de qualité-prix. Deux observateurs différents ont désigné des véhicules de Toyota parmi les meilleurs en termes de valeur.
  • ALG - éditeur du respecté Automotive Lease Guide, le guide de référence de l'industrie pour les projections des valeurs résiduelles - a désigné la berline intermédiaire Toyota Camry et le VUS grand format Toyota Sequoia comme les modèles les plus susceptibles de conserver un pourcentage élevé de leur prix d'origine au Canada après un contrat de location-bail traditionnel. De plus, Toyota se classe deuxième en termes de valeur résiduelle pour les marques grand public. Les résultats de ALG ont été annoncés au début de ce mois dans le cadre des premiers Prix de la valeur résiduelle canadiens, basés sur les modèles 2009.
  • Le Kelley Blue Book, premier fournisseur de renseignements américaine sur des véhicules neufs et des véhicules d'occasion, a récemment annoncé que sept des 20 véhicules neufs qui ont fait l'objet du plus grand nombre de recherches en 2008 sur leur site à trafic très élevé étaient des véhicules Toyota. En fait, pas moins de cinq des dix véhicules les plus recherchés sur le site étaient des modèles éconergétiques et économiques de Toyota, ce qui montre que les consommateurs exigent davantage en échange de leur argent durement gagné. Les Toyota Camry, Prius, Corolla, Highlander, RAV4, Yaris et Sienna se sont classés parmi les vingt premiers.
« Maximiser la valeur de chaque dollar est important pour les automobilistes canadiens - surtout en ces temps de crise économique que nous traversons - et Toyota Canada a pris l'engagement d'offrir ce type de valeur à ses clients année après année », a fait remarquer Stephen Beatty, directeur gestionnaire principal de Toyota Canada Inc.

« La réputation légendaire de Toyota en termes de qualité, de durabilité et de fiabilité procure aux Canadiens qui possèdent un véhicule Toyota la tranquillité d'esprit que leur véhicule d'excellente fabrication offre une valeur de revente élevée pour leur prochaine Toyota. »

Toyota Canada Inc. (TCI) est le distributeur canadien exclusif des voitures, VUS et camions Toyota et Lexus, et de l'équipement industriel de Toyota. Le siège social de TCI se trouve à Toronto, et la société compte des bureaux régionaux à Vancouver, Calgary, Montréal et Halifax, ainsi que des centres de distribution des pièces à Toronto et Vancouver. Au Canada, TCI soutient plus de 300 concessionnaires Toyota, Lexus et Équipement industriel Toyota en leur fournissant notamment des services de formation, de marketing, ainsi que des initiatives environnementales et de satisfaction de la clientèle. Les activités de Toyota au Canada comprennent notamment des usines de montage à Cambridge, ON (Toyota Corolla, Toyota Matrix, Lexus RX350) et Woodstock, ON (Toyota RAV4), qui emploient plus de 5 700 Canadiens.

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Quatrièmes prix annuels de la meilleure valeur retenue

Quatrièmes prix annuels de la meilleure valeur retenue

Le Canadian Black Book (CBB) a dévoilé les gagnants de son quatrième concours annuel «Best Retained Value» pour les voitures de tourisme et les camionnettes de moins de 70000$. Attribués à partir de données recueillies sur les véhicules de quatre ans, ici les modèles 2005, les prix indiquent la capacité qu'ont ceux-ci de conserver leur valeur en comparaison avec leur PDSF d'origine.

Alors qu'auparavant le Black Book décernait des prix aux cinq meilleures marques, cette année la publication a choisi des modèles individuels de divers fabricants. «Dans chaque marque, il y a des modèles qui font moins bien, donc il est très intéressant pour le consommateur d'identifier des modèles précis qui font beaucoup mieux que les autres», a expliqué Larry Shred, vice-président directeur de Canadian Black Book. «Puisque les prix mesurent la valeur réelle retenue et non pas une valeur potentielle, la confiance du consommateur en un modèle donné est renforcée du fait que les prix sont attribués directement aux modèles qui ont le mieux réussi», a poursuivi M. Shred.

Le Canadian Black Book a aussi fait l'éloge de Toyota Canada pour avoir réussi à placer cinq modèles parmi les dix meilleurs; c'est là un exploit sans précédent. «La liste démontre aussi la confiance que les acheteurs ont envers la marque Toyota et son excellente réputation», a souligné M. Shred.

La moitié des modèles de cette année font partie du segment des compactes.


Voici les dix modèles gagnants des prix de la valeur retenue en 2009 :


1) ToyotaRAV4

2) Dodge Sprinter

3) MINI Cooper

4) Toyota Echo

5) Smart fortwo

6) Honda Civic

7) Toyota Tacoma

8) Toyota Corolla

9) Toyota Matrix

10) Mazda Mazda3


 


Les cinq modèles qui ont connu le plus grand pourcentage de hausse de valeur retenue depuis l'an dernier, en ordre alphabétique :

· Ford Focus

· Honda Civic

· Kia Spectra

· Nissan Sentra

· Toyota Echo

À propos du Canadian Black Book

Fondée en 1960, la société Wm. Ward Publishing, dont la propriétaire-exploitante est Kathy Ward, est le distributeur officiel du Canadian Black Book. Le Canadian Black Book publie les guides de valeur et de valeur résiduelle des véhicules «Black Book», principale référence pour les concessionnaires et les fabricants d'automobiles, les maisons de services financiers, les assureurs et d'autres secteurs qui ont des intérêts dans l'industrie de l'automobile.


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Toyota annonce sa décision de fabriquer le véhicule électrique RAV4 dans son usine de Woodstock (Ontario)

Toyota annonce sa décision de fabriquer le véhicule électrique RAV4
dans son usine de Woodstock (Ontario)


Premier véhicule électrique de Toyota produit en Amérique du Nord
à utiliser l'usine de montage des RAV4 existante.

Les groupes propulseurs seront fournis par Tesla, en Californie


Woodstock, Ontario (le 5 août 2011) ? Toyota et Tesla Motors, Inc. (Tesla) ont confirmé aujourd'hui que le véhicule électrique RAV4 développé conjointement par les deux sociétés sera fabriqué dans l'usine de Toyota Motor Manufacturing Canada, Inc. (TMMC) à Woodstock (Ontario) à partir de 2012.

Brian Krinock, président de TMMC, a déclaré : « L'usine de TMMC sera la première en Amérique du Nord à fabriquer un véhicule électrique Toyota. Les membres de notre équipe se sont pleinement engagés à fabriquer le meilleur véhicule électrique sur la route. »

La fabrication de ce véhicule dans l'usine de Woodstock sur la même chaîne de montage que le RAV4 à essence permettra de simplifier et de rationaliser le processus de production et de garantir un contrôle de la qualité optimal.

Le président de TMMC, Ray Tanguay, a déclaré : « Nous ouvrons un nouveau chapitre dans notre histoire et sur l'avenir. En fabriquant le nouveau RAV4 EV, TMMC montrera la voie. Participer à une technologie de pointe représente une excellente occasion de motiver et de perfectionner nos collaborateurs. » Et d'ajouter : « C'est un parfait exemple de la détermination de Toyota à collaborer avec des sociétés qui offrent des technologies innovatrices. »


Comme cela a déjà été annoncé, Toyota paiera environ 100 millions $ à Tesla pour la fourniture du groupe propulseur, qui comprend la batterie, le moteur, la boîte de vitesses et l'électronique de puissance destinés au RAV4 EV. Tesla fabriquera les groupes propulseurs électriques dans son usine de Palo Alto, en Californie et les expédiera à TMMC pour le montage final dans le véhicule.

L'Honorable Christian Paradis, ministre de l'Industrie du Canada, a déclaré : « L'objectif à long terme de notre gouvernement reste d'offrir les meilleures conditions possibles pour la viabilité du secteur automobile en Amérique du Nord. Le Gouvernement du Canada est heureux d'apporter son soutien au développement et à la mise en application de cette technologie innovatrice et éconergétique au Canada. »

Le premier ministre de l'Ontario Dalton McGuinty a ajouté : « Nous avons fait beaucoup d'efforts pour devenir les premiers producteurs automobiles en Amérique du Nord. Pour consolider notre position, nous devons produire la prochaine génération de voitures utilisant une technologie propre. L'annonce d'aujourd'hui représente un formidable vote de confiance pour les ouvriers spécialisés de l'Ontario. »

Le RAV4 EV sera vendu aux États-Unis par le biais de Toyota Motor Sales, U.S.A., Inc. (TMS).  Les détails sur le prix, le volume et la distribution régionale seront déterminés et annoncés à une date ultérieure. Aucune décision concernant les ventes au Canada n'a encore été prise.

En juillet dernier, Tesla et Toyota Engineering and Manufacturing North America (TEMA) ont collaboré pour convertir 32 VUS compacts RAV4 à essence en prototypes électriques RAV4 fonctionnels.

Toyota a adopté une vaste stratégie de mobilité durable qui intègre les produits, les partenariats, l'environnement urbain et l'énergie. Le RAV4 EV est l'un des nouveaux produits à technologie évoluée conçus par Toyota. En plus d'agrandir la famille Prius avec la prochaine Prius v et la Prius hybride branchable, Toyota introduira une version électrique de la Scion iQ en 2012 et un véhicule hybride à pile à hydrogène d'ici 2015.


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Comment identifier un véhicule canadien?

Comment identifier un véhicule
canadien?


Pour identifier un véhicule canadien, il suffit de vérifier l'étiquette du manufacturier située à l'intérieur d'une des portières du véhicule, il y une « feuille d'érable » apparaissant sur l'étiquette. Ne vous fiez pas à l'odomètre du véhicule, car plusieurs odomètres électroniques peuvent être convertis facilement dans le menu de l'odomètre.
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Toyota, la marque la plus digne de confiance au Canada selon un sondage du Reader?s Digest

Toyota, la marque la plus digne de confiance au Canada selon un sondage du Reader's Digest

(Toronto, ON) - La confiance. Toyota Canada travaille très fort pour mériter celle de ses clients. C'est pourquoi nous sommes très fiers que Toyota ait été élue marque la plus digne de confiance au Canada dans deux catégories - Fabricant de voitures et Fabricant de VUS - selon une enquête nationale commandée par Reader's Digest.

« Il s'agit d'un grand honneur et nous acceptons humblement cet endossement important de la part des Canadiens», a indiqué Stephen Beatty, directeur gestionnaire principal de Toyota Canada Inc. «Chez Toyota, nous savons que la confiance est une chose que l'on doit mériter - et conserver. Grâce notamment à des innovations environnementales éprouvées qui signifient économies à la pompe, à une fabrication de haute qualité qui signifie moins de coûts de réparation et à une valeur de revente inégalée dans l'industrie lorsque les automobilistes sont prêts à passer à leur prochaine Toyota, les Canadiens font confiance à Toyota pour leur procurer une valeur réellement avantageuse.»

Reader's Digest Canada a donné à Harris/Decima le mandat de mener une recherche sur les marques les plus dignes de confiance au Canada, cela dans le cadre d'une initiative mondiale du magazine Reader's Digest. Les résultats sont publiés dans le numéro de juin 2009 des magazines Reader's Digest et Sélection du Reader's Digest.

«Nous voulons remercier Reader's Digest et Sélection du Reader's Digest de nous avoir décerné ces prix, et aussi remercier les nombreux Canadiens qui ont voté pour Toyota comme une des marques auxquelles ils font le plus confiance», a poursuivi M. Beatty. «Nous continuons à travailler fort pour mériter cette confiance comme le démontrent notre engagement à fabriquer les modèles Toyota les plus populaires ici même au Canada, notre philosophie d'amélioration continue et notre désir de faire toujours mieux pour nos clients et nos collectivités.»

Toyota offre aux Canadiens une valeur tangible et la tranquillité d'esprit en fabriquant et en vendant une gamme complète de voitures, de camions et de VUS de haute qualité, fiables et éconergétiques.


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Toyota et Lexus remporte les honneurs dans sept catégories aux cinquièmes prix annuels du Canadian Black Book pour la meilleure valeur de revente

Toyota et Lexus remporte les honneurs dans sept catégories aux cinquiemes prix annuels du Canadian Black Book pour la meilleure valeur de revente


MARKHAM, ON, le 8 mars /CNW/ - Le Canadian Black Book a publié ses cinquièmes prix annuels pour la meilleure valeur de revente, et Toyota et Lexus ont raflé la première place dans sept catégories, ce qui confirme la qualité digne de confiance, la fiabilité et la valeur de revente exceptionnelle de ces véhicules.
 
Les véhicules Toyota et Lexus gagnants aux prix du Canadian Black Book de 2010 pour la meilleure valeur de revente ont été nommés dans les catégories suivantes :
 
Sous-compacte : Toyota Yaris
Voiture pleine grandeur : Toyota Avalon
Voiture de luxe d'entrée de gamme : Série IS Lexus
VUS compact : Toyota RAV4
VUS pleine grandeur : Toyota Sequoia (ex-aequo)
Petit pick-up : Toyota Tacoma
Gros pick-up : Toyota Tundra
 
"Compte tenu de l'attention que Toyota a reçue de la part des médias récemment, ces résultats pourraient en surprendre plus d'un. Jusqu'à maintenant leur valeur reste stable, et cela indique clairement la confiance que le public manifeste pour la marque Toyota, a fait remarquer Larry Shred, vice-président exécutif du Canadian Black Book. Ce que les membres du public recherchent, c'est d'en avoir pour leur argent, et ce sont là certaines des compagnies qui offrent la meilleure valeur", a-t-il ajouté.
 
"Nous sommes fiers qu'un si grand nombre de véhicules Toyota et Lexus continuent d'être reconnus pour leur valeur, et pour le fait qu'ils offrent un excellent choix aux automobilistes canadiens, a affirmé Warren Orton, directeur gestionnaire de Toyota Canada Inc. Nous remercions le Canadian Black Book pour avoir décerné les premiers prix à sept modèles Toyota et Lexus à l'occasion des prix du Canadian Black Book de 2010 pour la meilleure valeur de revente".
 
Cette année, les prix visent les modèles 2006, et les modèles gagnants ont été choisis parmi 17 segments. Les prix sont déterminés à partir de la valeur de revente réelle par rapport au PDSF, le calcul étant mesuré sur une période de quatre ans.
 
Le Canadian Black Book a créé ces prix pour aider les consommateurs à identifier les véhicules qui conservent le pourcentage le plus élevé de leur valeur initiale. Bien qu'une valeur de revente élevée ne soit pas une garantie pour l'avenir, elle constitue un indicateur de taille pour donner une idée du rendement futur d'un véhicule. Pour le consommateur, le choix d'un véhicule ayant un taux de dépréciation inférieur diminuera ses coûts d'utilisation généraux.
 
À propos du Canadian Black Book
 
Fondée en 1960, la société Wm. Ward Publishing, dont la propriétaire-exploitante est Kathy Ward, est le distributeur officiel du Canadian Black Book. Le Canadian Black Book publie les guides de valeur et de valeur résiduelle des véhicules "Black Book", principale référence pour les concessionnaires et les fabricants d'automobiles, les maisons de services financiers, les assureurs et d'autres secteurs qui ont des intérêts dans l'industrie de l'automobile.
 
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Toyota Yaris II : le compromis idéal ?

Toyota Yaris II : le compromis idéal?


la Yaris de seconde génération cultive les qualités de la précédente, un cran au dessus. Son essai, avec ses trois motorisations, démontre qu'elle dispose de sérieux atouts pour convaincre au sein de la cohorte des petites polyvalentes européennes, malgré quelques faiblesses, le plus souvent vénielles
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Toyota Corolla, « Fiablement » vôtre

Ne cherchez pas ce terme dans le dictionnaire, il n'y est pas ! D'ailleurs, s'il existait, ce serait un adverbe. Pourtant, il décrit à merveille ce qu'est la Corolla et par la même occasion ce qu'elle n'est pas. Succès de vente de tous les temps, voiture familiale par excellence, la Corolla se vend surtout pour sa grande fiabilité. À preuve, les multiples pyramides d'or du CAA qu'elle a cumulées au fil des années.

Mais qui dit CAA, dit généralement ennui en fait d'automobile. Ce club automobile, c'est connu, a tendance à privilégier la fiabilité au-dessus de tout. Et les voitures les plus fiables ne sont pas forcément les plus excitantes sur le marché. Ajoutons au passage qu'il est normal que ce club automobile soit entiché des voitures qui démarrent toujours et qui ne tombent jamais en panne, cela donne du répit à son service routier d'urgence ! Loin de moi l'idée de ridiculiser cette philosophie de la conception automobile alors que le côté pratique, la sécurité et la fiabilité ont préséance. Pour les automobilistes devant respecter un budget serré et qui ne veulent pas être hantés par tous les ennuis d'une voiture à la mécanique fragile, ce genre d'auto est une bénédiction.
 
Cela signifie que le modèle est évolutif. Ici, pas de refonte spectaculaire, pas de dérogation au stylisme conservateur qui préside à la conception de leur silhouette. Les gens souhaitent une valeur sûre sur le plan de la mécanique et une voiture qui conservera sa valeur de revente en raison d'un stylisme qui se prolonge d'un modèle à l'autre. Il y a deux ans, la Corolla a été l'objet d'une révision mécanique et d'un rafraîchissement esthétique. Mais il fallait avoir l'?il exercé pour voir la différence entre l'ancien et le nouveau. Par contre, ces multiples petites touches et retouches permettraient à cette berline de toujours être dans le coup malgré une concurrence plus vive et plus grande.
 
Bonne ou mauvaise nouvelle
Avant de passer aux éléments positifs de cette auto, mieux vaut annoncer la mauvaise nouvelle. Si vous rêvez de piloter une Corolla sportive en optant pour la version XRS et son moteur de 170 chevaux, mieux vaut changer d'avis. La raison en est bien simple, ce modèle est abandonné en 2007. Et c'est aussi une bonne nouvelle puisque la XRS était attrayante en théorie seulement. Il suffisait de conduire cette Corolla musclée pour en être terriblement déçu. Il est vrai que sa suspension sport et ses pneus de 16 pouces permettaient de rouler plus rapidement sur un tracé sinueux. De plus, le roulis était moins prononcé en raison d'une suspension abaissée et raffermie. Et il est certain que les  170 chevaux de cette berline donnaient l'occasion de boucler le 0-100 km/h en 7,5 secondes.

Il faut ajouter que le différentiel était doté d'un rapport plus agressif, la boîte manuelle avait six rapports et les éléments de caisse étaient plus sportifs. Bref, on avait fait ses devoirs chez Toyota. À une exception près cependant. Le moteur de 1,8 litre était archi pointu et sa bande de puissance très restreinte. Il fallait toujours que le régime moteur soit supérieur à 4 500 tr/min. Ce qui n'est pas facile à réaliser quand l'embrayage est délicat et le guidage du levier de vitesse imprécis. Bref, une horreur qui a été également éliminée de la famille Matrix d'autant plus que cette version était vendue à fort prix. L'arrivée de la Mazda 3 Speed a peut-être incité la direction de Toyota d'éliminer l'embarrassante XRS avant de se faire « passer au cash » par cette concurrente.
 

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Responsabilit sociale de l'entreprise TOYOTA

En tant qu'entreprise citoyenne canadienne, Toyota s'est engagée envers la gestion responsable de l'environnement et l'implication communautaire. À mesure que TCI continue à grandir, à donner et à être reconnue par les Canadiens comme une entreprise respectée, son association avec des organisations animées des mêmes intérêts l'incite à « faire toujours mieux » dans les domaines de l'environnement, de l'éducation et de la sécurité. Dans la présente section, vous trouverez de l'information, des images et d'autres ressources qui expliquent comment Toyota Canada Inc. et son réseau de concessionnaires Toyota et Lexus démontrent leur reconnaissance envers les communautés à l'échelle du pays... afin de faire du Canada un meilleur endroit où vivre, travailler et se divertir.
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